為深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于實(shí)施國企改革三年行動(dòng)的重大決策部署，加快推進(jìn)公司所屬子公司經(jīng)理層成員任期制契約化管理，不斷健全和優(yōu)化市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制，持續(xù)激發(fā)改革發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力。12月20日，公司組織在三樓會(huì)議室舉辦所屬子公司經(jīng)理層任期制契約化管理簽約儀式，會(huì)議由公司黨委副書記、董事、工會(huì)主席趙滿對(duì)主持。

會(huì)上，公司總會(huì)計(jì)師、總法律顧問劉平元，宣讀了公司所屬3家子公司董事任職決定。3家子公司董事長分別與本公司經(jīng)理層簽訂《崗位聘任協(xié)議》《年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》和《任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》。

公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理姚繼峰在講話中強(qiáng)調(diào)：此次簽約是公司加強(qiáng)所屬子公司董事會(huì)建設(shè)，推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制契約化管理改革的一個(gè)重要舉措，也是公司深化國企改革的一個(gè)新起點(diǎn)。要落實(shí)好董事會(huì)建設(shè)任務(wù)總要求，把牢公司治理的正確方向，不斷優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，提高治理效能，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。要高質(zhì)量推動(dòng)任期制契約化管理落地見效，變壓力為動(dòng)力，變承諾為責(zé)任，確保經(jīng)理層成員任期制契約化管理落地見效。要全力實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)工作目標(biāo)，以深化改革助推生產(chǎn)經(jīng)營，以生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績檢驗(yàn)改革成效，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)環(huán)保、安全、生產(chǎn)、改革、經(jīng)營等方面工作，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

據(jù)悉，自陜煤集團(tuán)開展“兩項(xiàng)改革”工作以來，公司黨委高度重視，充分認(rèn)識(shí)開展此項(xiàng)工作的重要性和緊迫性，第一時(shí)間明晰責(zé)任、細(xì)化體系，制定了公司《推行經(jīng)理層成員任期制契約化管理工作方案》《完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的實(shí)施方案》等管理制度，為公司各項(xiàng)工作高質(zhì)高效開展提供了有力支撐。如期完成了所屬子公司董事會(huì)建設(shè)和經(jīng)理層成員任期制契約化管理“兩項(xiàng)改革”任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，職能部門、經(jīng)營系統(tǒng)部門負(fù)責(zé)人，3家簽約子公司班子成員，新任職外部董事，負(fù)責(zé)改革工作相關(guān)人員等參加了簽約會(huì)。（黨委工作部：梁子玉）