在過去的2021年，煤焦市場經(jīng)歷了有史以來最瘋狂，最不理性的一年，采購一部敢于作為、勇于擔當，通過不同區(qū)域煤種調(diào)價機制的時間差，主動出擊，鎖量鎖價，節(jié)約采購成本3000余萬元。入爐煤成本處于同行業(yè)低位。在“降本增效、挖潛增效”方面做出了應有貢獻，在節(jié)約資金成本的情況下低庫存運行，為公司實現(xiàn)較好利潤把好了原料第一關。

進入一月份以來，是冬儲的關鍵時間段，采購一部全體員工齊頭并進，在做好疫情防控工作的同時，積極采購，并協(xié)調(diào)運煤車輛順利入廠卸貨，有力的保障了生產(chǎn)平穩(wěn)運行下的原料燃料供應。

面對今年經(jīng)濟下行壓力，原料煤市場的不確定性因素更加突出。對此，該部門負責人要求，采購一部要依托品牌和體量優(yōu)勢，以點帶面等方式，增強采購話語權(quán)和定價權(quán)；要眼睛向外，全方位多渠道了解實時市場信息；要持續(xù)開發(fā)適用于生產(chǎn)需要的異型煤種；要具備對市場前瞻性的分析研判能力，要以快、準、穩(wěn)的思路，降低原料采購成本，做好焦炭生產(chǎn)道路上的助力者。（采購一部：劉延強）