“優(yōu)秀班組對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是榮譽(yù)也是挑戰(zhàn)，更是一種動(dòng)力?！蹦弥S陵煤化工公司2021年度優(yōu)秀班組的獎(jiǎng)牌，我給自己這樣說(shuō)，也給班組成員這樣說(shuō)。班組作為企業(yè)的最小作業(yè)單元，班組工作的成效直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞，班組如何才能充滿活力？如何才能強(qiáng)大？如何才能助力企業(yè)快速發(fā)展？是我擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái)和班組職工一直研究的課題、努力的方向，保持這份榮譽(yù)也是我們班2022年的愿望清單。

主抓安全保平安。作為質(zhì)檢中心的一名基層管理人員，帶領(lǐng)班組安全、精準(zhǔn)、高效地為企業(yè)提供各類化驗(yàn)數(shù)據(jù)是我們的首要工作任務(wù)。“寧可想到?jīng)]遇到，不能遇到?jīng)]想到；寧可備到?jīng)]用到，不能遇到?jīng)]備到；寧可練到?jīng)]遇到，不可遇到?jīng)]練到?！笔沁\(yùn)行二班的班訓(xùn)；作業(yè)前環(huán)境的安全確認(rèn)，作業(yè)前后的儀器設(shè)備安全確認(rèn)、維護(hù)保養(yǎng)，試劑的確認(rèn)和防范措施都是運(yùn)行二班的作風(fēng)；每日班前會(huì)人員精神狀態(tài)的確定、安全知識(shí)的隨機(jī)提問(wèn)、班前預(yù)防工作的核查是運(yùn)行二班的日常；班中每二小時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次巡檢，對(duì)設(shè)備情況人人了如指掌是運(yùn)行二班安全平穩(wěn)進(jìn)展的條件。2021年，班組現(xiàn)場(chǎng)檢查安全38次，消除安全隱患50余條，完成班組安全環(huán)保目標(biāo)。

夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)業(yè)務(wù)。2021是公司“學(xué)習(xí)創(chuàng)新年”，為強(qiáng)化班組職工業(yè)務(wù)技能，堅(jiān)持利用班前班后會(huì)組織每日一題及各類文件學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能及安全知識(shí)考試，每季度開展一次技能比武活動(dòng)及事故應(yīng)急演練活動(dòng)，根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)，月底給予獎(jiǎng)罰通報(bào)；制定輪崗學(xué)習(xí)計(jì)劃，各崗位進(jìn)行交叉學(xué)習(xí)，確保每人對(duì)各崗位深入了解且熟練操作，以達(dá)到人人一專多能；鼓勵(lì)員工通過(guò)多種形式深造學(xué)習(xí)，2021年班組10名化驗(yàn)員順利通過(guò)了高級(jí)工職業(yè)技能鑒定考試，提升了班組人員素質(zhì)，為合理調(diào)配保證班組工作順利開展奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

把控質(zhì)量嚴(yán)要求。“質(zhì)量贏得市場(chǎng)，品質(zhì)鑄就品牌”是質(zhì)檢人的工作理念。把好質(zhì)量關(guān)是分析化驗(yàn)的基礎(chǔ)，廠區(qū)水質(zhì)分析以及安全分析是班組重點(diǎn)工作，確保全員知標(biāo)準(zhǔn)，懂標(biāo)準(zhǔn)是保證所有工作高效開展的必備條件，因此組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、明確工作任務(wù)、執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)就是該班組的標(biāo)準(zhǔn)化管理手段。首檢、巡檢、抽檢、完工檢每一個(gè)環(huán)節(jié)都必不可少，同時(shí)各崗位做好相關(guān)記錄，認(rèn)真履行自檢互檢職責(zé)，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，樹立“嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量弦不放松”的工作氛圍。

管控成本創(chuàng)效益。節(jié)能降耗是企業(yè)員工的一項(xiàng)必備素質(zhì)，強(qiáng)管理、降成本、增效益也是班組管理在日常工作中時(shí)刻向職工傳遞的信息。班組無(wú)紙辦公、五小發(fā)明、技術(shù)攻關(guān)、建立可二次利用的備品備件臺(tái)賬等都是班組成員積極探討并落實(shí)到工作中的節(jié)能降耗舉措。除此之外，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作，建立執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不做返工活，成本管控責(zé)任到人都是班組創(chuàng)效益的實(shí)際工作，班組成員集思廣益，在一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在一線想出辦法，在一線總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在一線克服困難，為企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型增磚添瓦。   

黨建融入潤(rùn)班組。“黨建引領(lǐng)、加強(qiáng)教育、過(guò)程監(jiān)督、制度規(guī)范，形成閉環(huán)管理”是質(zhì)檢中心黨支部的管理理念，將黨建工作融入安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，在班組中組織開展“黨員安全責(zé)任區(qū)”“黨員安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”“黨員身邊無(wú)事故”“青年安全生產(chǎn)示范崗”等主題活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員、團(tuán)員、班組長(zhǎng)的能動(dòng)作用，在班組安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、工藝、勞動(dòng)紀(jì)律等方面做攻堅(jiān)克難、勇挑重?fù)?dān)的典范，以強(qiáng)化班組自我管理、自我完善、自我提升。

一年來(lái)，質(zhì)檢中心運(yùn)行二班全體員工凝心聚力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，安全、高效、穩(wěn)定地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，他們追趕高光、向往精彩，也甘于平凡。沒(méi)有白許的愿，2021年的每一份努力都會(huì)被記錄，2022年，他們將繼續(xù)努力、勤學(xué)善悟，以孜孜不倦的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，去填寫2022年的愿望清單，用實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)新的跨越。（黃陵煤化工公司質(zhì)檢中心：胡媛媛）