日月如梭，光陰似箭。轉(zhuǎn)眼十年劃過，這其中不乏有一直為公司奉獻(xiàn)自己的青春，在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)貢獻(xiàn)的老員工們，水汽車間橫大班長(zhǎng)楊偉偉便是這些典型的老員工之一——他，平凡、普通，任勞任怨、踏實(shí)工作，在十年如一日的平凡中默默地閃耀著自己的光芒。

一心撲在工作上 發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”

自2011年來到黃陵煤化工公司的那一天，楊偉偉就打破了自己的生物鐘，上著倒班。印象最深的是在一次下夜班交接班期間,設(shè)備出現(xiàn)了問題，為了不影響正常生產(chǎn)及接班人員的正常工作，他帶領(lǐng)班組人員一直加班干到中午12:00，直到問題全面解決。當(dāng)班期間，他除了巡檢設(shè)備、查找安全隱患以外，對(duì)突發(fā)事件及各個(gè)崗位出現(xiàn)的問題通過總結(jié)分析，進(jìn)一步做到經(jīng)驗(yàn)互享，以此提高崗位人員的操作水平和安全意識(shí)。用他的話說：“在我的字典里有一個(gè)很重要的詞語就是恪盡職守，沒有完不成的工作，只有不用心完成工作的員工?！鄙頌榇蟀嚅L(zhǎng)，他很好地發(fā)揮了“頭雁效應(yīng)”。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn) 提升技能水平

隨著公司對(duì)員工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)要求不斷提高，使他深刻地認(rèn)識(shí)到“工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化”的重要性。在努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，練就過硬本領(lǐng)的同時(shí)，他對(duì)班組員工的培訓(xùn)教育也是常抓不懈，先后組織員工參加了車間《鍋爐點(diǎn)檢制度培訓(xùn)》《除塵器啟動(dòng)前的檢查及壓差過大處理》等各項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)完后，都會(huì)與班組員工進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，談感受、談想法，再通過班前班后會(huì)對(duì)班組成員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、培訓(xùn)內(nèi)容等進(jìn)行提問，加深大家對(duì)要點(diǎn)內(nèi)容的掌握、理解。據(jù)統(tǒng)計(jì)，班組90%的員工能夠達(dá)到熟知崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、工藝指標(biāo)、崗位危險(xiǎn)源等應(yīng)知應(yīng)會(huì)，有效地提高了班組員工的業(yè)務(wù)技能。

筑牢安全防線 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

“一枝獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園?！彼钪獔F(tuán)隊(duì)的重要性，每日利用班前班后會(huì)對(duì)員工灌輸安全理念，使其養(yǎng)成良好的安全素養(yǎng)，教育班組成員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，加強(qiáng)操作規(guī)程的執(zhí)行力度，對(duì)區(qū)域內(nèi)的隱患進(jìn)行全面無死角排查，并對(duì)檢查出的問題進(jìn)行標(biāo)記，整改銷號(hào)，做到隱患排查閉環(huán)管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年整改隱患30條。此外，他還組織班組成員開展職工座談會(huì)，以此來了解員工工作上、生活上的困難，并積極解決，提升班組成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，全面提高安全生產(chǎn)工作效率。

楊偉偉常說：“是黃陵煤化給了我成才的機(jī)會(huì)，我深愛著這片土地?！痹谄椒驳膷徫簧?，他也始終用實(shí)際行動(dòng)踐行著“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”工作理念，用自己的方式表達(dá)著對(duì)企業(yè)的熱愛。（黃陵煤化工公司水汽車間：王艷敏）