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關(guān)于學(xué)習(xí)兩篇講話精神的心得體會
發(fā)布時間:2022-03-02    作者:   點擊量:389   分享到:

近日,通過認真學(xué)習(xí)譚旭光在濰柴集團2021年度正部級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職會議上的總結(jié)講話和江敦濤書記在淄博市企業(yè)家大會上的演講精編內(nèi)容,從思想上受到了深刻的啟發(fā),現(xiàn)結(jié)合自身工作淺談以下幾點。

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一、對標(biāo)對表,正視自身問題

作為一名80后,我從技術(shù)員的崗位上逐步成為一名公司中層管理人員。飲水思源,離不開企業(yè)的培養(yǎng),更離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛。但是對標(biāo)對表,我離公司的要求還有很大的差距。

一是發(fā)展的眼光不夠長遠,陜焦公司作為一個有著50年風(fēng)雨歷程的國有老牌企業(yè),“陜焦品牌”更是一張企業(yè)的名片。在當(dāng)前,企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,維護好陜焦形象,做好“陜焦品牌”是我們每個陜焦人的義務(wù)和職責(zé),更是企業(yè)管理人員的重點工作之一;反思自己的工作,我個人在日常管理中存在思想保守問題,而且“吃老本”的管理方式屢見不改,重點是對過程管控不嚴(yán)不細,導(dǎo)致焦炭質(zhì)量波動頻繁。

二是有驕傲自滿的心理,缺乏危機感,且安于現(xiàn)狀,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上總覺得自己過得去,沒有排在后面,缺少主動學(xué)習(xí)的動力,導(dǎo)致新知識缺乏,也就缺少了創(chuàng)新意識,在企業(yè)發(fā)展的大格局中就看得不遠、格局不大。

三是煉焦二車間作為陜焦公司焦炭生產(chǎn)的主力軍之一,使命光榮、責(zé)任重大,結(jié)合兩篇講話精神和公司高質(zhì)量發(fā)展的新要求,作為煉焦二車間黨支部書記、主任,我個人在日常管理方面也存在時緊時松現(xiàn)象,就如講話中提到的“功能邏輯缺失”。我認為自己在工作上,也存在著主動性以及發(fā)揮表率作用不強的問題。

二、從“短”處著手,補足短板

究其原因,從根本上來說就是主人翁意識不強,不能正視自身的問題,客觀地給自己找原因,找借口,缺少年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的韌勁和沖勁。在以后的工作中我認為自己還要做到以下幾點:

一是要常懷有感恩之心,當(dāng)好企業(yè)主人翁,結(jié)合日常工作從實際出發(fā),要能謀善斷,把好方向;要能干善治,抓好落實;要能征善戰(zhàn),做好表率;要能識善任,帶好隊伍。在生產(chǎn)現(xiàn)場中走到位,力戒走馬觀花不深入,全面落實各項安全環(huán)保措施,抓實抓細生產(chǎn)過程管控,確保焦炭質(zhì)量和產(chǎn)量雙達標(biāo),確保煉焦生產(chǎn)系統(tǒng)“安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)”運行 ,維護好來之不易的“陜焦品牌”。

二是要清楚地認識到在“雙碳”目標(biāo)下企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險和挑戰(zhàn),站位于企業(yè)發(fā)展的大格局下,主動、全面地學(xué)習(xí)企業(yè)管理和焦化行業(yè)新知識,從新知識中汲取創(chuàng)新管理的辦法,從大局出發(fā),瞄準(zhǔn)靶心,標(biāo)本兼治。

三是立足本職崗位,優(yōu)化管理方法,找準(zhǔn)制約生產(chǎn)系統(tǒng)改革創(chuàng)新的痛點和堵點,提出目標(biāo),落實全員責(zé)任,讓全員把實際工作聚焦在企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展上來,從而走向創(chuàng)新發(fā)展的路子上。

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三、全員提升 共謀發(fā)展

結(jié)合當(dāng)前企業(yè)管理來看,我認為中層管理人員在工作方面整體創(chuàng)新水平還有待提高,個人擔(dān)當(dāng)作為的能力還需進一步提升,在企業(yè)大格局發(fā)展中視野不夠開闊,提升自我格局的本領(lǐng)還有待加強,建議公司可以召開中層管理人員培訓(xùn)班,結(jié)合自身崗位實際,把職責(zé)擺進去聽,把擔(dān)當(dāng)作為擺進去看,學(xué)習(xí)新的管理本領(lǐng),從而激發(fā)出更加濃烈的腳踏實地、主動擔(dān)當(dāng)、主動創(chuàng)新的管理風(fēng)氣。

敬事才能立業(yè)。作為一名年輕的中層管理人員,我一定會正視自身存在的問題,在以后的工作中不斷改進工作方式和方法,常“修枝”,多“施肥”,切實擔(dān)負起公司賦予我的職責(zé),對自己負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對員工負責(zé),從實際出發(fā),從實處著手,維護好陜焦品牌,為全力將陜焦打造成為綠色低碳清潔高效的一流焦化企業(yè)貢獻力量。(煉焦二車間黨支部書記、主任:張管)