“培訓”對于?；髽I(yè)從業(yè)人員來講，一直是老生常談的話題。步入2022年，黃陵煤化工公司堅持打破常規(guī)、突破禁錮，實現(xiàn)了“年年做培訓，年年不一樣”的“新”突破，逐漸形成黃陵煤化培訓特色“新品牌”。

“網(wǎng)格式”培訓，更加清晰可見。如何做好環(huán)保各級管理人員培訓落實，該公司堅持“不拉一人、不留一處”的培訓總思路，一是建立了年度不少于一次聘請外部環(huán)保教授、專家入廠環(huán)保專項面授及現(xiàn)場問題解答；二是充分利用公司內(nèi)部“內(nèi)訓師”環(huán)保專業(yè)團隊，每月不少于兩頻次的班后業(yè)余時間，集中2課時的培訓及現(xiàn)場考試；三是公司環(huán)保主管部門環(huán)保管理人員每月不少于一次對各車間開展環(huán)保專項培訓；四是各車間制定并按照年度環(huán)保專項培訓計劃，每月一次定期開展環(huán)保專項培訓；多維度建立“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格式培訓陣營。

“新形式”培訓，更加通俗易懂。如何實現(xiàn)環(huán)保培訓效果最大化，該公司充分利用每天早八點生產(chǎn)調(diào)度會議閉會間隙，針對每日參會的公司經(jīng)理層及各部室、車間主要負責人，播放10分鐘左右的環(huán)保法律法規(guī)視頻講解，通過廣泛收集整理各環(huán)保系統(tǒng)網(wǎng)站宣傳視頻，以“寓教于樂”視頻播放的“新”方式，將干巴巴的“固式”法律條文以生動有力的動畫、沙畫和PPT的形式多視角進行了講解，讓人輕松接受并容易記住，更加提升了對各項環(huán)保法律條文的具體刑法的敬畏之感，充分的起到了“被迫接受”和“主動吸收”的新轉(zhuǎn)變。

“重點式”培訓，更加突出明了。如何解決各車間本地環(huán)保突出問題，打通環(huán)保管理瓶頸問題與可操作性提升的“最后一公里”，專職環(huán)保管理人員針對環(huán)保突出問題進行了“詢診把脈”暨“再解剖，再就診”。公司各包片環(huán)保專職管理人員針對本地環(huán)保突出問題，同時結合“雙控”手段，制定了環(huán)保主題專項的PPT課件，直擊環(huán)保“敏感處、薄弱點”，開出了現(xiàn)場環(huán)保提升“特效藥”和“新方子”，逐漸形成各車間環(huán)保管理提升“本地特色新主流”。

“萬事起因人為可控、人為主導，堅持運用‘思想管控’與‘方法灌輸’相結合手段，同時通過每日環(huán)保最新現(xiàn)行法律法規(guī)等相關視頻知識的學習，希望大家能時刻保持警醒、敬畏和擔當作為的壓迫感和責任感，切實將環(huán)保管理知識‘學到、悟到、執(zhí)行到’，為公司綠色循環(huán)可持續(xù)發(fā)展持續(xù)注入新動能?！痹摴靖笨偨?jīng)理陳兵在早調(diào)會上強調(diào)。

據(jù)了解，截至目前，各項以環(huán)保為主題的專項培訓已累計培訓27次，后期此項工作將持續(xù)以“不減頻次、不降標準、不打折扣”的標準要求扎實如期開展，不斷為公司今后“新、改、擴”建項目提供科學有力的環(huán)保管理幫助。（黃陵煤化工公司安環(huán)消管理部：薛國燕）