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生產(chǎn)運(yùn)行
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小崗位書寫大故事——水汽車間脫鹽水站華麗轉(zhuǎn)變側(cè)記
發(fā)布時(shí)間:2022-03-04    作者:   點(diǎn)擊量:376   分享到:

“現(xiàn)在,青春是用來奮斗的;將來,青春是用來回憶的?!痹谒囬g脫鹽水站,有這樣一群年輕人,他們立足公司轉(zhuǎn)型發(fā)展大局,立足車間管理實(shí)際,在自己小小的崗位上,以實(shí)干為筆,以奮斗作畫,用青春和汗水,灌溉出一個(gè)個(gè)豐碩的果實(shí),為企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)著他們的力量。

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優(yōu)化工藝穩(wěn)生產(chǎn) 精益求精破記錄

脫鹽水站原運(yùn)行模式是根據(jù)用水負(fù)荷變化三套反滲透裝置間歇運(yùn)行,自2021年開始,脫鹽水站嘗試將運(yùn)行模式調(diào)整為一套連續(xù)運(yùn)行,一套間歇調(diào)峰,一套維修備用配以周期性倒運(yùn)的新模式。一年來,不但有效降低了因設(shè)備頻繁啟停造成的設(shè)備磨損,而且使得脫鹽水箱液位長期不低于最高液位的90%,有力地保證了生產(chǎn)系統(tǒng)的安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行。

2021年脫鹽水站全年產(chǎn)水率達(dá)到69.4%,不但超過2020年61.7%的產(chǎn)水率,更是超過公司給定對標(biāo)指標(biāo)66.6%達(dá)2.8個(gè)百分點(diǎn)。2021年8月公司開展脫鹽水產(chǎn)水率勞動(dòng)競賽后,脫鹽水站又將產(chǎn)水率提升至74.3%,2022年2月,產(chǎn)水率突破77%。

反滲透膜元件作為脫鹽水站的核心設(shè)備,設(shè)計(jì)給定更新周期為3年,經(jīng)過水汽車間的精心調(diào)整、精益維護(hù),目前B組反滲透運(yùn)行周期已超過5年,出水水質(zhì)仍能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

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節(jié)能降耗增效益 開拓創(chuàng)新控成本

2021年,脫鹽水站在保證公司合格脫鹽水供應(yīng)的同時(shí),努力降本增效,全年降低原水使用量逾21萬噸。單臺(tái)混床運(yùn)行周期由平均70h提升至160h,全年節(jié)約鹽酸135噸,液堿165噸,節(jié)約用電量17.6萬度,創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益超135萬元。

“我們不生產(chǎn)水,我們只是水的搬運(yùn)工。”節(jié)約的就是曾經(jīng)多排的,這是可以計(jì)算的經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)約的也是今后少排的,這是無法計(jì)量的環(huán)保效益。正是有了長時(shí)間的積淀,北排口零排實(shí)施時(shí)才能實(shí)現(xiàn)迅速切換,一滴水不外排。

2022年1月,D組因反滲透運(yùn)行周期長,設(shè)備震動(dòng)大,造成個(gè)別膜元件被擊穿失效,導(dǎo)致其余膜元件大幅污堵。當(dāng)時(shí)正值疫情肆虐,面對備件無法全部按期到貨,廠家技術(shù)人員不能按時(shí)到廠的客觀困難,水汽車間不等不靠,危難時(shí)方顯身手,利用現(xiàn)有材料自制“探針”,對D組反滲透逐膜做探針測試,最終選出情況較好的32支舊膜經(jīng)化洗后與到貨新膜混合回裝,目前運(yùn)行狀態(tài)良好?!疤结槣y試”這一技術(shù)不僅滿足生產(chǎn)需要,還填補(bǔ)了公司一項(xiàng)技術(shù)空白。

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崗位互通練隊(duì)伍 一專多能儲(chǔ)人才

“冷凝液的穩(wěn)定回收,提升了冬季反滲透進(jìn)水溫度,節(jié)約了低壓蒸汽用量,產(chǎn)水率能穩(wěn)定在73%以上,成品水回用管道投用后,產(chǎn)水率還會(huì)提升?!?5后技術(shù)員孫凱自信滿滿地說。

敢說先得有底氣,水汽車間在保證工藝穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí),著重練就一支過硬的技術(shù)員隊(duì)伍,將培訓(xùn)融入生產(chǎn),以操規(guī)為準(zhǔn)繩,以事故為鏡子,以提高為目的,變“伯樂相馬”為“實(shí)戰(zhàn)賽馬”,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,儲(chǔ)備人才,經(jīng)過一年的風(fēng)雨無阻,一年的汗流浹背,95后技術(shù)員孫凱迅速成長,85后主管劉正寅能力更加全面。

在操作工中試行“AB崗”制度,相近崗位打破藩籬,拉通培訓(xùn),培養(yǎng)一專多能操作人員,做到運(yùn)行關(guān)鍵的時(shí)刻能夠拉得出,崗位缺員的時(shí)候能夠頂?shù)纳?。脫鹽水站定崗雖為一主操一副操,但目前經(jīng)過考核,具備主操上崗能力的員工達(dá)7人,具備雙崗位操作能力的員工逾10人。

脫鹽水站的轉(zhuǎn)變是一部書,記錄了一些人過去是怎么做的;脫鹽水站的轉(zhuǎn)變是一盞燈,指引著另一些人明天又該如何去做?脫鹽水站的轉(zhuǎn)變也是一面鏡子,映著水汽人的思考,回首往昔,想一想我為陜焦做了些什么?展望未來,問一問我能為陜焦再做些什么?(水汽車間:劉龍)