為檢驗(yàn)參訓(xùn)人員“半月封閉”培訓(xùn)成果，發(fā)揮好班組長(zhǎng)的兵頭將尾作用，3月9日，黃陵煤化工公司召開(kāi)了第一期班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)心得交流會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層班組建設(shè)，促進(jìn)班組管理向規(guī)范化、精細(xì)化大踏步前進(jìn)。來(lái)自各基層單位的30余名橫大班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)參加。

據(jù)了解，近年來(lái)，在人才強(qiáng)企戰(zhàn)略實(shí)施中，陜煤集團(tuán)公司全面提升公司基層一線(xiàn)管理基礎(chǔ)和隊(duì)伍素質(zhì)，開(kāi)展了生產(chǎn)單位班組長(zhǎng)前往神南學(xué)院封閉式集中輪訓(xùn)，主要圍繞制約一線(xiàn)班組管理水平提升的素質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性短板，本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，在提高班組素質(zhì)的同時(shí)，形成一套班組素質(zhì)提升和班組管理的長(zhǎng)效機(jī)制。黃陵煤化工公司已先后5次派出14名基層管理人員參加培訓(xùn)，并有兩名參訓(xùn)人員榮獲“優(yōu)秀學(xué)員”。

“走出去，請(qǐng)回來(lái)，學(xué)到手，用到崗位，讓先進(jìn)的管理方法和創(chuàng)新的思路產(chǎn)生輻射，我們就不虛神南之行?！苯涣髦校瑓⒓拥谝黄诩瘓F(tuán)公司培訓(xùn)的劉澤班長(zhǎng)說(shuō)道。

分享感悟，收獲成長(zhǎng)。本次交流會(huì)該公司邀請(qǐng)劉澤為大家?guī)?lái)培訓(xùn)收獲與分享。他主要從如如何建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)一流班組等方面切入，結(jié)合自身工作事例進(jìn)行生動(dòng)闡述。通過(guò)分享，傳遞了班組建設(shè)工作的重要性，并表示只有本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和積極進(jìn)取、不拘一格的工作作風(fēng)，努力提高班組建設(shè)的整體水平，才能最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)卓越、企業(yè)輝煌、員工受益三個(gè)目標(biāo)，才能使班組建設(shè)管理緊跟公司高質(zhì)量發(fā)展的前進(jìn)步伐。

奮力擔(dān)當(dāng)，以應(yīng)萬(wàn)變。自由討論環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)積極發(fā)言，紛紛結(jié)合實(shí)際管理中遇到的困惑以及今后工作思路暢所欲言，經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的交流后，大家表示，通過(guò)此次學(xué)習(xí)交流受益匪淺，更加堅(jiān)定了努力提升自身綜合素質(zhì)的信心，下一步也將在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的浪潮中乘風(fēng)破浪，奮力擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)基層員工勇往直前。

學(xué)習(xí)交流會(huì)最后，人事企管部部長(zhǎng)任芳針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所提出的問(wèn)題給予了相應(yīng)答復(fù)，并表示，2022年是公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展年，公司將以此為契機(jī)，大力支持更多基層管理人員“走出去”，把優(yōu)秀的管理理念、管理方法“引進(jìn)來(lái)”，努力抓好基層管理工作，并為基層管理人員開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)，讓基層管理人員真正做到學(xué)以致用，形成人企命運(yùn)共享、企人成果共享的互利格局，讓企業(yè)成就人才，人才服務(wù)企業(yè)。（黃陵煤化工公司人事企管部：賈蕊）