式，敢于“破冰”，敢為人先，許多困難都能迎刃而解。”在最近一次行政辦公會上，該公司黨委書記的講話擲地有聲。

當今世界，數(shù)字信息更替飛速，企業(yè)要發(fā)展，要壯大，必須時刻緊跟時代發(fā)展脈搏。該公司也認識到這一點，積極組織管理干部學習新思想、新理念，武裝頭腦、指導工作、推動實踐，奮力開創(chuàng)黃陵煤化工公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

破“思想保守”之冰，突“轉型升級”之圍

實踐發(fā)展永不止步，解放思想永無止境。當前，面對激烈的市場化競爭及新型大中型焦爐的陸續(xù)建成投產(chǎn)，黃陵煤化工公司明白，唯有轉型升級，探索新的出路，才能順應焦化行業(yè)的發(fā)展趨勢。2022年，黃陵煤化工公司將繼續(xù)堅持綠色低碳發(fā)展之路，深化創(chuàng)新驅動，進一步推廣開展數(shù)字化車間建設，探索倉儲管理智能化管控，實施無人值守、自動化監(jiān)測等一系列新技術、新工藝，確保見效見利。同時，聚焦新能源和新材料，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、打造創(chuàng)新鏈、提高價值鏈，加快實施“十四五”期間干熄焦和PBAT兩大重點項目，有序推進企業(yè)轉型升級步伐。

破“固步自封”之冰，突“管理模式”之圍

清朝的固步自封給中華民族帶來了百年屈辱歷史。這是慘痛的教訓，對于現(xiàn)代企業(yè)而言，同樣于此。進入新時代，面對新形勢，黃陵煤化工公司改革發(fā)展任重道遠。2022年開春伊始，該公司首先從內(nèi)部管理入手，在實行專業(yè)化管理的基礎上，按照大部室、綜合性發(fā)展要求，對黨委工作部、工會辦公室、紀檢監(jiān)察室、審計部進行了整合調(diào)整，進一步優(yōu)化了機構設置；同時，撤銷備煤車間，對備煤車間上煤系統(tǒng)采用外包模式運行，實行監(jiān)督管理。隨后，企業(yè)還將在制度體系健全、人才深耕培育、養(yǎng)老統(tǒng)籌完善等方面進行“突圍”。

破“慵懶思維”之冰，突“減量增效”之圍

轉變思想就能將不可能變?yōu)榭赡?。該公司一線員工提到，我們崗位人員不足，嚴重影響正常工作；這個設備需要聯(lián)系廠家處理，我們搞不了……是真的搞不了，還是思想在作怪。該公司緊跟思想惰性及發(fā)展中存在的問題，定向把脈，開藥治病。成立待崗培訓中心，接收教育公司的“閑散人員”。2020年開始全面推行橫大班管理模式，通過壓縮管理層級，重新定編定員，核減125個崗位，合理調(diào)整崗位人員配置，達到人力資源高效使用的目的。同時，進一步壓縮外委檢修、承運隊伍數(shù)量，預成立公司級帶壓堵漏隊伍；建立健全設備人員全程參與的檢修新模式等，在近期一次設備巡檢中，巡檢人員不等不靠，自行研究修復了合成氨氮壓機PLC控制面板，為公司節(jié)省資金2.3萬余元。

變化，正在悄悄發(fā)生。黃陵煤化工公司將以思想“破冰”為契機，大力開展思想教育和思想解放大討論活動，以先破后立的態(tài)度，壯士割腕的決心，真抓實干的精神，不斷探索實踐，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚起澎湃不竭的新動能。（黃陵煤化工公司綜合辦公室：袁珂）