“隔油池現(xiàn)場(chǎng)安裝液位計(jì)，方便打水時(shí)查看隔油池液位，防止溢出?！敝T如這樣的“金點(diǎn)子”在醇氨車間還有很多。

“將不凝氣引入氮回收系統(tǒng)，回收氮且保護(hù)環(huán)境?！边@建議挺不錯(cuò)可以實(shí)施，醇氨車間副主任信輝昌翻看著桌上一沓合理化建議說道。

近日，為確保公司轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行以及節(jié)能降耗工作的同步進(jìn)行，醇氨車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制定嚴(yán)控原料消耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)費(fèi)用等措施的同時(shí)，為充分發(fā)揮車間全員集體智慧，激發(fā)員工當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)，鼓勵(lì)廣大干部職工用實(shí)際行動(dòng)助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、控制成本、穩(wěn)定生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)，車間對(duì)全體員工進(jìn)行了廣泛動(dòng)員，號(hào)召員工們根據(jù)自身對(duì)崗位專業(yè)知識(shí)的理解和日常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)的管理及參與，從工藝、安全、環(huán)保多方面入手，深入發(fā)掘、剖析，提出利于節(jié)能降耗、項(xiàng)目建設(shè)及今后發(fā)展的合理化建議。經(jīng)過一周的征集，共有130余名員工提出了200多條建議，經(jīng)工藝設(shè)備、安全環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)組進(jìn)行可行性分析，對(duì)12名員工提出的15條有關(guān)節(jié)能降耗、安全環(huán)保、穩(wěn)定生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)中的可行性合理化建議將盡快實(shí)施應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中去。

通過對(duì)員工合理化建議的征集，不僅檢驗(yàn)了員工的學(xué)習(xí)成果，激發(fā)了員工主人翁意識(shí)，還為車間與員工之間架起了溝通橋梁，保證了車間安全穩(wěn)定生產(chǎn)等各項(xiàng)工作穩(wěn)步向好發(fā)展。（醇氨車間：魏小梅）