當(dāng)前，面對安全和環(huán)保的嚴(yán)峻形勢，煉焦一車間緊盯焦炭安全生產(chǎn)和環(huán)保項目提升改造兩項目標(biāo)任務(wù)，強化主人翁意識，增強使命感，認(rèn)真落實“雙嚴(yán)”管理，共促公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一把鑰匙一把鎖，技能培訓(xùn)再出招

“青年是企業(yè)大發(fā)展的重要支撐力量，更應(yīng)該做好、落實好注冊安全工程師、技能等級提升等相關(guān)人員素質(zhì)的提升，強化崗位技能，適應(yīng)企業(yè)安全環(huán)保發(fā)展形勢?！惫军h委副書記、工會主席趙滿對在車間調(diào)研會上強調(diào)。結(jié)合調(diào)研會精神，該車間狠抓全員培訓(xùn)工作，突出“重點＋難點”，做到學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)精準(zhǔn)。將培訓(xùn)人員根據(jù)崗位性質(zhì)，把重點和難點知識再次進行細(xì)化梳理、分類，同時結(jié)合當(dāng)前國家法律法規(guī)剛性標(biāo)準(zhǔn)以及公司轉(zhuǎn)型發(fā)展實際，將繼續(xù)發(fā)揮好勞模創(chuàng)新工作室人才培養(yǎng)這一作用，做好技能鑒定相關(guān)工作以及創(chuàng)新項目目標(biāo)推進工作，號召車間全體員工主動接受教育，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，讓全員從崗位上“動起來、站起來、賽起來”，創(chuàng)新方式方法，掀起學(xué)技能促轉(zhuǎn)型熱潮。

安全環(huán)?！皟蓷l線”，綠色發(fā)展再添勁

隨著“雙嚴(yán)”管理工作的不斷深入，該車間在做好日常安全環(huán)保生產(chǎn)的前提下，加強搗固質(zhì)量、滿爐率和橫排溫度互測以及裝煤推焦操作管理等，確保生產(chǎn)安全環(huán)保進行。以排查現(xiàn)場隱患、改造提升項目為抓手，成立技術(shù)攻關(guān)小組，每月以環(huán)保提升改造項目和重大隱患為主要任務(wù)，車間主管領(lǐng)導(dǎo)進行派單簽發(fā)，小組成員主動認(rèn)領(lǐng)，當(dāng)前已完成1#導(dǎo)煙車除塵改造、裝煤推焦大車除塵改造等9項任務(wù)。加大警示教育學(xué)習(xí)和“三違”考核力度，設(shè)備組利用班前班后會每周學(xué)習(xí)事故案例，安全組利用警示教育視頻和應(yīng)急演練等形式，提高全員安全防范意識，當(dāng)前車間安全環(huán)保工作態(tài)勢穩(wěn)定。

激活班組優(yōu)勢，職工干勁再高漲

車間工會組織開展了“無煙裝煤勞動競賽”“熱工橫排系數(shù)”競賽等活動，實現(xiàn)了全員參與的目標(biāo)，同時車間還將活動開展結(jié)果同班組績效考核掛鉤，激發(fā)全員出實招見真效的創(chuàng)效本領(lǐng)?；顒又?，各班組之間比噸焦消耗、比過程操作、比焦炭產(chǎn)量質(zhì)量，有效地降低了煉焦耗熱量，提高了熱工效率。原料煤方面，車間加強與鐵流物流中心協(xié)調(diào)溝通，同時加強對外包運煤、配煤班組堆煤、取煤、配煤的監(jiān)督檢查，保證配煤比100%執(zhí)行。

眾人拾柴火焰高，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，煉焦一車間全體員工將齊心協(xié)力，履職盡責(zé)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻煉一力量。（煉焦一車間：張瑤）