黃陵煤化工公司醇氨車間設(shè)備組有這樣幾個(gè)人，他們用肩膀擔(dān)起責(zé)任，用勞動(dòng)的汗水澆筑出車間設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行的果實(shí)，他們用勞動(dòng)創(chuàng)造美，把“保項(xiàng)目、保質(zhì)量、保進(jìn)度、保安全”作為工作終極目標(biāo)，被大家稱作醇氨“F4”。

最強(qiáng)大腦——杜國波，精準(zhǔn)判斷“排頭兵”

說起杜國波，沉著冷靜，頭腦清晰一直是他的代名詞，對(duì)于設(shè)備管理，他一直有著一套自己獨(dú)特思路，思考問題全面、仔細(xì)，每次設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，他都能有效及時(shí)的作出全面判斷，不論是日常檢修還是每年的計(jì)劃檢修，身為設(shè)備主管的他，一直不厭其煩地用卷尺仔細(xì)測量每一個(gè)配件的尺寸，保障關(guān)鍵機(jī)組檢修質(zhì)量。他秉持“寧愿工作進(jìn)度慢一點(diǎn)，質(zhì)量也不能差一點(diǎn)”的觀念，嚴(yán)格把關(guān)機(jī)組設(shè)備回裝質(zhì)量，確保不出現(xiàn)墊片誤裝、漏裝等問題，保證檢修質(zhì)量和設(shè)備安全。

經(jīng)驗(yàn)豐富——王明理，當(dāng)好設(shè)備“守門員”

醇氨車間有一寶，就是有40年化工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的王明理。他是公司返聘的技術(shù)專工，別看他年紀(jì)大，可是對(duì)于設(shè)備上的疑難雜癥卻很有一手。經(jīng)驗(yàn)豐富的他對(duì)各設(shè)備的型號(hào)，參數(shù)以及原理都了如指掌，對(duì)于設(shè)備運(yùn)行期間的各種問題他一聽一看就能判斷出來。到現(xiàn)場巡檢絲毫不比小伙子跑得慢，設(shè)備檢修期間更是全程在一線指導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)解決遇到的問題，為檢修把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。

學(xué)識(shí)豐富——萬百強(qiáng)，大膽創(chuàng)新“宣傳員”

設(shè)備技術(shù)員萬百強(qiáng)，酷愛鉆研。他學(xué)識(shí)淵博，周圍同事有不懂的知識(shí)點(diǎn)都喜歡來請(qǐng)教他，憑借著在生產(chǎn)一線的工作經(jīng)驗(yàn)、勤思善鉆的探索精神、吃苦耐勞的實(shí)干作風(fēng)，他練就了一套過硬的技術(shù)本領(lǐng)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，他大膽創(chuàng)新，不憑以往的工作經(jīng)驗(yàn)辦事。設(shè)備管理是生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作，如何進(jìn)一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，他在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全醇氨車間設(shè)備管理機(jī)制，細(xì)化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面，取得了較好成效。

火眼金睛——黨葆鵬，備件管理“偵查員”

醇氨車間動(dòng)設(shè)備居多，設(shè)備利用率高，持續(xù)時(shí)間長，特別是潤滑不到位就會(huì)造成備件磨損、更換周期加快，針對(duì)這一情況，身為設(shè)備技術(shù)員的黨葆鵬，每天上班的第一件事就是去現(xiàn)場“找茬”。他有一雙火眼金睛，運(yùn)行中的設(shè)備有一些小問題，他總能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，并及時(shí)聯(lián)系班組和保運(yùn)檢修人員，檢查設(shè)備構(gòu)件是否破損腐蝕，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測檢修情況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

作為醇氨“F4”，他們在平凡的崗位上以高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，以提高設(shè)備運(yùn)行效率為中心，不斷創(chuàng)新檢修方法，保證了設(shè)備“安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)”運(yùn)行。（黃陵煤化工公司醇氨車間：張濤）