
焦化二廠化產(chǎn)回收分廠根據(jù)公司有關(guān)文件精神,決定從
分廠各工段結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)輿論宣傳,利用分廠每周工作例會(huì)、班前(后)會(huì)、支部大會(huì)工會(huì)、共青團(tuán)活動(dòng)等多種形式,廣泛宣傳安全的重要性,充分認(rèn)識開展 百日安全 活動(dòng)的重要意義,牢固樹立 安全第一 思想,在全分廠形成 關(guān)注安全、關(guān)愛生命 的良好氛圍,及時(shí)完善員工安全培訓(xùn)工作計(jì)劃,積極推行 崗位描述 和 手指口述 安全操作管理法,及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查治理,分廠要求各工段分解落實(shí)責(zé)任,明確班組長是現(xiàn)場生產(chǎn)安全直接責(zé)任人。成立 百日安全 活動(dòng)組織,制定活動(dòng)方案。同時(shí)加強(qiáng)安全宣傳工作,要求各工段安全宣傳稿每月不少于3篇。
通過“百日安全”活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)分廠第二階段安全、工藝、操作規(guī)范及應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)工作,通過宣傳學(xué)習(xí)公司相關(guān)制度及文件精神,進(jìn)一步提高廣大職工對安全工作的思想認(rèn)識,增強(qiáng)工作責(zé)任心和自我保護(hù)意識,各工段抓住當(dāng)前重點(diǎn)工作,努力實(shí)現(xiàn)“百日安全”活動(dòng)期間的安全生產(chǎn),確保分廠安全目標(biāo)完成。對完成活動(dòng)目標(biāo)的工段、班組單位分廠給予500-1000元獎(jiǎng)勵(lì);對未完成活動(dòng)目標(biāo)的工段、班組單位處以500元以上的處罰。(呂順軍)