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人力資源
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人力資源部召開上半年工作總結(jié)會議
發(fā)布時間:2022-07-06    作者:   點擊量:1431   分享到:

為增強(qiáng)部門內(nèi)部工作交流,全面總結(jié)上半年部門工作亮點、存在不足、理清下半年工作思路,更高效完成相關(guān)工作,2022年7月5日下午,人力資源部在公司三樓會議室召開了部門上半年工作總結(jié)會議,人力資源部辦公室全體人員參加會議,會議由人力資源部部長云增孝主持。黨委副書記、工會主席趙滿對受邀參加。

云增孝首先對部門上半年工作情況作簡要匯報,其他參會人員結(jié)合各自工作實際,對上半年的工作總結(jié)、下半年的工作計劃及工作過程中的亮點、存在的不足做逐一匯報。

云增孝將人力資源部上半年工作從以下4方面做以總結(jié):1.人力資源規(guī)劃與優(yōu)化。根據(jù)集團(tuán)公司三項制度改革中關(guān)于人力資源優(yōu)化方面,將以目標(biāo)為導(dǎo)向提升各類高技術(shù)、技能人才占比。2.勞動關(guān)系管理。結(jié)合公司勞動關(guān)系實際,修訂公司《勞動合同管理制度》;根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要定編定員,確保人力資源充分發(fā)揮;依照公司實際需要和相關(guān)規(guī)定,確保人員正常退出、補(bǔ)位等。3.職工培訓(xùn)。持續(xù)落實公司帶薪培訓(xùn)制度,切實提高職工技能操作水平、應(yīng)急處理能力等。4.薪酬社保管理。除了日常的薪酬及相關(guān)福利審核發(fā)放、社保審核繳費以外,結(jié)合實際情況制訂、修整相關(guān)薪資發(fā)放管理辦法。

截屏2022-07-13 17.46.32.png

趙滿對在聽取匯報后,對部門工作開展情況表示肯定,并點評了部門工作的3個亮點:一是工作嚴(yán)謹(jǐn)扎實。工作過程追求“零差錯”,工作數(shù)據(jù)體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),扎實的工作作態(tài)。二是創(chuàng)新?lián)?dāng)有為。利用國家、省、廳相關(guān)政策為員工謀利,為企業(yè)創(chuàng)效;結(jié)合實際情況制訂公司相關(guān)政策。三是團(tuán)隊協(xié)作互補(bǔ)。部門人員在工作過程中能各盡所能、各盡其職,正確補(bǔ)位。

針對下半年工作計劃,趙滿對提出了2個“加強(qiáng)”要求:一是要加強(qiáng)主動作為擔(dān)當(dāng)。要立足職能,主動服務(wù)基層,提升管理;二是要加強(qiáng)過程管控。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的過程管控,培訓(xùn)落實監(jiān)督管理,加強(qiáng)培訓(xùn)過程導(dǎo)向。

云增孝代表人力資源部表態(tài),要將3個亮點作為人力資源部工作的目標(biāo)指引,努力提升2個“加強(qiáng)”,人力資源部全體員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下有信心有能力完成好各項工作,為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有效的人力資源支撐。

本次會議在輕松和諧的氛圍中進(jìn)行,增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的相互了解,人力資源部定不負(fù)公司提出的要求,共同為我們的陜焦做出應(yīng)盡的職責(zé)與貢獻(xiàn)。(人力資源部:陳璐)