近期，隨著溫度持續(xù)走高，黃陵煤化工公司醇氨車間以問題和隱患為導(dǎo)向，認(rèn)真組織開展隱患大排查，查出設(shè)備方面問題21項(xiàng)，探討應(yīng)對(duì)措施、商量處置方案、提出整改要求、明確整改標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到隱患處置不過(guò)夜。

“望”設(shè)備基礎(chǔ)情況。針對(duì)高溫天氣，對(duì)所有機(jī)組、電機(jī)、泵類，嚴(yán)格落實(shí)逐臺(tái)檢查、逐項(xiàng)落實(shí)機(jī)制，依據(jù)設(shè)備自身特性和運(yùn)行實(shí)際情況對(duì)檢查出的隱患及時(shí)消缺，極大地避免了因潤(rùn)滑不到位而引起的設(shè)備故障、降低大幅度波動(dòng)造成的設(shè)備隱患，減少高溫引發(fā)的設(shè)備運(yùn)行失效，有效提升設(shè)備運(yùn)行狀況。

“診”設(shè)備疑難雜癥。實(shí)行設(shè)備動(dòng)態(tài)管理辦法，定期組織召開設(shè)備專項(xiàng)會(huì)議，針對(duì)性解決設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理上的問題。在設(shè)備管理中真正做到預(yù)防預(yù)判、主動(dòng)而為，杜絕失修、避免過(guò)修，對(duì)降低設(shè)備故障率、減少停機(jī)損失、節(jié)約維修時(shí)間以及提升設(shè)備使用效能、確保安全穩(wěn)定運(yùn)行起到了積極作用。每天實(shí)地對(duì)設(shè)備排查和狀態(tài)監(jiān)測(cè)，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況、及時(shí)反饋信息、采取有效措施，避免了設(shè)備帶病運(yùn)行引發(fā)嚴(yán)重事故。

“治”設(shè)備關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對(duì)存在的短板和缺項(xiàng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，謹(jǐn)小慎微、從細(xì)處著眼、從小處入手，全面開展設(shè)備零部件精細(xì)化管理，庫(kù)房整理、整頓、清掃、清潔工作，確保設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。做到“四超前”，備材申報(bào)儲(chǔ)備、監(jiān)督檢查、主動(dòng)維護(hù)、換季保養(yǎng)超前管理。同時(shí)圍繞“學(xué)”和“會(huì)”抓全員設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)及操作處置培訓(xùn)，切實(shí)讓員工懂設(shè)備原理及構(gòu)造，提高設(shè)備使用效率。針對(duì)醇氨車間動(dòng)態(tài)設(shè)備多，油污量大的問題，扎實(shí)落實(shí)“亮化設(shè)備，整理現(xiàn)場(chǎng)、清潔環(huán)境”的管理要求，使全體員工培養(yǎng)良好素養(yǎng)，夯實(shí)管理根基。（黃陵煤化工公司醇氨車間：杜國(guó)波）