為徹底清除管道內(nèi)沉積焦油渣、萘渣，確保正負(fù)壓管線煤氣系統(tǒng)運(yùn)行順暢，12月21日，焦化一廠特向公司申請(qǐng)停爐、停產(chǎn)10小時(shí)，對(duì)焦化一廠所轄的煉焦系統(tǒng)、化產(chǎn)系統(tǒng)正、負(fù)壓管線進(jìn)行了全面檢修、清掃。這次管線清掃工作涉及面廣，動(dòng)員人力多，技能要求高，工作強(qiáng)度大，是70萬噸焦化系統(tǒng)投產(chǎn)以來規(guī)模最大的一次檢修、清掃工作，對(duì)當(dāng)前焦化一廠管理能力、生產(chǎn)能力、安全防護(hù)能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力是一次全面的檢閱和考驗(yàn)。

一、排查、論證，制定清掃方案。

2010年12月中旬，焦化一廠領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)正負(fù)壓管線焦油渣、萘渣沉積較厚，煤氣系統(tǒng)運(yùn)行不暢，安全隱患增多，對(duì)安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的客觀現(xiàn)實(shí)狀況，及時(shí)召集四大車間及分廠管理人員召開了多次安全生產(chǎn)會(huì)議，這幾個(gè)會(huì)議主要是以排查、上報(bào)隱患，確定主要檢修點(diǎn)，最終制定合理有效地清掃方案為中心議題。經(jīng)過四大車間的嚴(yán)格自查和分廠的細(xì)致排查，主要檢修點(diǎn)、清掃點(diǎn)最終得到確定，同時(shí)班子成員集思廣益，對(duì)四大車間負(fù)責(zé)人的清掃檢修的意見和建議進(jìn)行了充分論證采納，統(tǒng)一了本次正負(fù)壓管線清掃工作的主導(dǎo)思想。

12月20日上午10時(shí)，焦化一廠安全主管張建國(guó)同志制定出了本次正負(fù)壓管線的清掃方案，成立了以焦化一廠廠長(zhǎng)劉小靜為總指揮、主管廠長(zhǎng)康永建、汪軍榮、宋躍鵬為副總指揮、總支書記胡振榮為后勤總指揮的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。10時(shí)30分，焦化一廠召開了正負(fù)壓管線清掃專題會(huì)議，按照方案要求，明確了參會(huì)人員的具體任務(wù)，確定了“分工明確、銜接合理、配合得當(dāng)、清掃徹底、確保安全”的工作指導(dǎo)方針。同時(shí)制定了詳細(xì)的安全工作措施，成立了以分廠安全員牽頭的化產(chǎn)、煉焦兩個(gè)應(yīng)急小組，以及由張建國(guó)負(fù)責(zé)的負(fù)壓管線清掃小組、康永建負(fù)責(zé)的正壓管線清掃小組、汪軍榮負(fù)責(zé)的各檢修點(diǎn)協(xié)調(diào)、指揮、檢查驗(yàn)收小組。清掃、檢修工作進(jìn)入了全面實(shí)施準(zhǔn)備階段。

二、受領(lǐng)任務(wù)，實(shí)施清掃、檢修計(jì)劃。

由于本次清掃、檢修任務(wù)艱巨，工作量大，為確保安全，并在最短時(shí)間內(nèi)完成清掃檢修工作，按照預(yù)定計(jì)劃，2010年12月20日，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作即開始實(shí)施。

1、設(shè)備組負(fù)責(zé)負(fù)壓管線南、北端蓋、氣液分離、硫銨煤氣出口導(dǎo)淋處搭好腳手架。在電捕平管道放散、負(fù)壓管線南端放散管處裝三通，接通蒸汽。

2、各車間對(duì)本區(qū)域本次檢修所有開關(guān)閥進(jìn)行潤(rùn)滑，確保檢修時(shí)開關(guān)靈活，并提前一天備好檢修所需工具、材料、梯子、防護(hù)面具、安全帶、繩、螺栓、墊子、黃土、彩條布、彩鋼瓦等必用品。

3、焦化車間提前做好限產(chǎn)準(zhǔn)備工作，將兩臺(tái)分離槽剩余氨水排空，成品油必須確保一個(gè)空罐，提前準(zhǔn)備好爆發(fā)試驗(yàn)筒及取樣管，安排專人去鍋爐房確認(rèn)反吹蒸汽閥門位置，并負(fù)責(zé)使用時(shí)調(diào)節(jié)。

4、12月21日0:00分，出爐工段停止裝煤，鼓冷系統(tǒng)8:00停風(fēng)機(jī)，停各水泵，調(diào)火班做好吸力調(diào)節(jié)及停爐保溫工作。

一切落實(shí)到位后，三個(gè)清掃、檢修小組即各就各位，開始了緊鑼密鼓的全面清掃、檢修工作。

第一小組打開焦?fàn)t放散、直管放煤氣，關(guān)小循環(huán)氨水，關(guān)閉所有儀表閥門，打開1#、2#集氣槽兩端蒸汽閥門；關(guān)閉初冷器3#、4#、5#、大回流6#閥門，打開平管道放散；清掃一小時(shí)后打開大回流下油管排液；打開南端放散三通蒸汽清掃閥門、氣液分離器放散閥門；待大量蒸氣冒出1小時(shí)后，適當(dāng)關(guān)閉負(fù)壓管線1#、2#大閥門，南北負(fù)壓管線繼續(xù)清掃。

第二小組關(guān)閉所有儀表出口閥門；各車間主任負(fù)責(zé)本區(qū)域清掃、排液及生產(chǎn)恢復(fù)準(zhǔn)備工作；關(guān)閉下油管，定時(shí)排放，反復(fù)清掃，不留死角；2#電捕更換防爆板；更換2#風(fēng)機(jī)下油DN100閥門；脫硫取樣DN50閥門更換，硫銨煤氣出口導(dǎo)淋更換DN200不銹鋼管，加裝DN200法蘭2片。

三、全面驗(yàn)收，恢復(fù)生產(chǎn)。

第三小組在完成一系列閥門更換檢修任務(wù)后，即開始對(duì)各檢修點(diǎn)檢查、驗(yàn)收，晚上17:00左右，按預(yù)定計(jì)劃，宋躍鵬廠長(zhǎng)組織出爐人員打開負(fù)壓管線、1#、2#大閥門，開始組織出爐員工出爐，22:00時(shí)，第三小組帶領(lǐng)設(shè)備組、電鉗工對(duì)風(fēng)機(jī)進(jìn)行全面檢查、確認(rèn)后，22:45鼓冷系統(tǒng)開啟風(fēng)機(jī)，22日3:30焦?fàn)t開始正常加熱，屆時(shí)，正負(fù)壓管線清掃、檢修工作終于順利完成。

本次正負(fù)壓管線的清掃、檢修工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，副總經(jīng)理賀立新及職能部門領(lǐng)導(dǎo)王忠社、郝發(fā)潮、呂楊、張戰(zhàn)平、高亞龍、高巖、鐘獻(xiàn)文、張?jiān)茲?、馮虎、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)展金明等同志從檢修開始到恢復(fù)生產(chǎn)一直堅(jiān)守在第一線，安全保衛(wèi)處副處長(zhǎng)吳長(zhǎng)珊率領(lǐng)消防、保衛(wèi)人員10余人以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)擔(dān)任了繁重的警戒、應(yīng)急救援任務(wù)，而處在清掃、檢修最前沿的焦化一廠員工們戰(zhàn)寒冷、斗疲勞，也以高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感詮釋了“愛廠如家、無私奉獻(xiàn)”的樸素情感。我們相信，這次大檢修將使焦化一廠的各項(xiàng)工作得到一個(gè)新的提升和發(fā)展，為今后的安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（黨曉春）