在黃陵煤化工公司里，有這么一群女工，在崗位，精技能、勤工作，用心書寫精彩；在生活，有夢想，有希望，在熱愛中前行。她們崗位是一抹靚麗的藍，生活是萬紫千紅的春，她們只是星星點點，卻匯出了滿園春色，有288名女工，便有288種樣子，青春的，穩(wěn)重的、嬌俏的，溫柔的，或濃烈，或淡雅，都是最美的樣子，如濃妝淡抹的西子，似遠近相宜的水墨，靚麗了煤化色彩，撐起了“半邊天空”。

   3月2日，陜西省機械冶金建材工會慶?！叭恕眹H勞動婦女節(jié)“展巾幗風(fēng)采”表彰大會如期舉辦，黃陵煤化工公司人事企管部獲省“五一巾幗標兵崗”榮譽稱號。目前，該公司人事企管部共有干部職工7名，均為女性，學(xué)歷均在本科以上，6人取得中級職稱。

   多年來，該部門緊緊圍繞公司發(fā)展目標，承擔(dān)著企業(yè)管理、招投標、績效考核、計劃統(tǒng)計管理、人事調(diào)配、培訓(xùn)管理、薪酬社保等多項工作，每位女性都在自己平凡的崗位上恪盡職守，無私奉獻，為企業(yè)貢獻著“她”力量，在共赴新征程的道路上，展現(xiàn)著新時代女性的新風(fēng)貌、新風(fēng)采。

上下同欲，定好發(fā)展“指揮棒”

   為充分形成“制度管人，流程管事”的工作環(huán)境，人事企管部完成公司首次制度匯編及業(yè)務(wù)流程圖匯編工作，收錄了公司成立以來現(xiàn)行有效的規(guī)章制度共168項，包含一般管理制度、內(nèi)部控制管理制度、生產(chǎn)運行管理制度、工程管理制度、安全環(huán)保管理制度、消防安保管理制度6大類,反映了公司制度建設(shè)的最新成果；審核、繪制工作流程圖79份，形成各項工作的閉環(huán)管理，防范風(fēng)險、對公司推進各項工作具有指導(dǎo)意義。

突出重點，做好管理“運算符”

   該部門首次建立公司《對標管理實施方案》，與外部先進單位對標汲取經(jīng)驗，針對性開展改進措施：其中循環(huán)水節(jié)能改造項目自應(yīng)用以來成果顯著，可節(jié)約燃料動力煤約1663噸/年，節(jié)省電費約302.4萬元/年；開展對標工作以來，結(jié)合公司生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，提煉出94個對標管理課題，其中《化產(chǎn)車間創(chuàng)新工作室課題》、《鐵路集裝箱車型發(fā)運課題》被陜西化工集團收編至《最佳實踐匯編》。汽車衡無人值守計量系統(tǒng)課題在陜西化工集團榮獲“優(yōu)秀課題組”，任芳、張朋朋被授予“對標管理先進個人”榮譽稱號。同時，創(chuàng)新招標工作模式，有序推進招標工作如期進行，僅2022年共計完成招標項目128項，節(jié)約資金約1767.17萬元，做好供應(yīng)商評價及物資質(zhì)量監(jiān)督驗收。

建設(shè)隊伍，用足提升“工具箱”

   以賽促學(xué)是她們建設(shè)隊伍的重要舉措之一。該部門充分利用“陜焦杯技能比武”“繪圖技能比武”等賽事，建立公司“內(nèi)訓(xùn)師”隊伍，不斷提升專業(yè)技術(shù)隊伍活力，結(jié)合員工知識結(jié)構(gòu)特點創(chuàng)新培訓(xùn)體系，建立員工培訓(xùn)矩陣圖、職工技能云課堂，扎實開展日常培訓(xùn)，僅2022年組織培訓(xùn)1982個班次，參訓(xùn)1335人，約41215人次；創(chuàng)新培訓(xùn)方式，落實帶薪培訓(xùn)制度，同年兌現(xiàn)培訓(xùn)費用124.71萬元，極大地調(diào)動了職工學(xué)習(xí)的主動性。同時，不遺余力做好技能人才評定工作，搭建“四有平臺”，企業(yè)不同梯隊技術(shù)人才逐年提升，朱海兵、寧文兵、楊朝輝等多名職工，分別榮獲“陜西省機械冶金建材系統(tǒng)技術(shù)狀元”“陜西省機械冶金建材系統(tǒng)技術(shù)能手”“陜西省機械冶金建材系統(tǒng)技術(shù)標兵”，同時被授予“陜煤集團技能大師”榮譽稱號。

聚焦核心，創(chuàng)新激活“一池水”

   該部門從業(yè)績管理入手，建立企業(yè)經(jīng)營效益與單位業(yè)績掛鉤的“差異化”按勞分配機制，定期組織產(chǎn)品原料庫存盤點工作，對生產(chǎn)經(jīng)營目標、檢維修工作制定計劃，并追蹤完成情況。審核勞動競賽實施方案，單獨核發(fā)勞動競賽獎金，激發(fā)職工勞動熱情和創(chuàng)新能力。同時，經(jīng)多次調(diào)研，調(diào)整薪酬管理，推行績效工資向艱苦崗位傾斜制度，增加中、夜、班及高溫補貼津貼，按期足額繳納五險二金、安責(zé)險及補充醫(yī)療費用，便于員工能及時享受醫(yī)療報銷和公積金購房政策，提升員工幸福指數(shù)。

   該公司人事企管部部長任芳表示，今后部門將以“五一巾幗標兵崗”獲得為新的起點，緊跟企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級要求，強化責(zé)任落實，樹立擔(dān)當(dāng)理念，夯實責(zé)任、勤奮工作、精益求精，以更飽滿的熱情和更充足的干勁投入到工作中，爭當(dāng)公司綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的“巾幗排頭兵”。（黃陵煤化工：鐘敏娜）