“我們一定珍惜獲得的榮譽(yù)，并以此為契機(jī)，持續(xù)維護(hù)、精心操作，確保車間設(shè)備管理水平再上新臺階。”3月16日上午，水汽車間循環(huán)流化床鍋爐廠房內(nèi)，橫大三班班長安結(jié)石代表包機(jī)班組接過車間授予的“紅旗設(shè)備”錦旗時激動地說。

   今年以來，該車間緊跟公司機(jī)動部“紅旗設(shè)備”打造評比活動的步伐，不斷加強(qiáng)各系統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備的隱患排查、故障治理、技術(shù)改造、維護(hù)保養(yǎng)、現(xiàn)場整頓、環(huán)境美化，經(jīng)過安全、生產(chǎn)、設(shè)備等方面綜合對比，將運(yùn)行時間長、操作頻率高、工藝要求嚴(yán)、系統(tǒng)作用大的3#鍋爐一次風(fēng)機(jī)定為車間“紅旗設(shè)備”候選設(shè)備，由橫大一班包機(jī)班組擔(dān)負(fù)打造，其他班組全力配合維護(hù)。

   2月份開始，隨著公司清潔生產(chǎn)模式的啟動，車間召開專題會，優(yōu)化調(diào)整管理模式，根據(jù)生產(chǎn)區(qū)域跨度大、生產(chǎn)模式多的實際，抽調(diào)三名橫大班長、各區(qū)域管理人員組建治理小組，劃分成鍋爐系統(tǒng)、水系統(tǒng)、生化系統(tǒng)三個區(qū)域進(jìn)行分段承包，大班長和工藝員、設(shè)備員負(fù)責(zé)組織排查隱患、消缺治理、清理整頓，運(yùn)行班組全力配合實施，安全員負(fù)責(zé)督促落實，形成了全員參與、全面提升的良好氛圍。

   各組根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在確保正常生產(chǎn)的前提下，充分協(xié)調(diào)組織崗位人員、治理小組人員，逐步對現(xiàn)場死角進(jìn)行全面打掃、徹底清理；對廠房門窗、護(hù)欄、樓梯、基墩、設(shè)備等進(jìn)行清洗、擦拭、補(bǔ)漆；對維修材料備件放置區(qū)進(jìn)行清理分揀，將報廢物品徹底清除，完好備用物品進(jìn)行分類放置，生產(chǎn)現(xiàn)場展現(xiàn)出一副新面貌。

   與此同時，車間管理人員還通過完善設(shè)備標(biāo)識、強(qiáng)化操作規(guī)程等一系列舉措，深挖設(shè)備潛能，在大家的相互配合下，最終于3月6日，通過了機(jī)動部驗收組的驗收，并于3月15日獲得了“紅旗設(shè)備”錦旗。（水汽車間：馬文平）