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基層要聞
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提振士氣鼓干勁 凝心聚力開新局——記綜合利用車間第一次管理人員會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2023-04-03    作者:   點(diǎn)擊量:363   分享到:

   “熱烈歡迎新同事的加入!合并后,大家要心往一處想、勁往一處使,團(tuán)結(jié)一心,查找不足,迎難而上,齊心協(xié)力抓好合并后“人機(jī)料法環(huán)”的落實(shí),在生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行上狠下功夫……”3月31日,原醇氨車間和水汽車間合并為綜合利用車間,該車間黨支部書記、主任侯建榮在第一次管理人員會(huì)議上強(qiáng)調(diào)。

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   在表態(tài)發(fā)言時(shí),侯建榮對管理人員職責(zé)分工,團(tuán)隊(duì)共建、人才培養(yǎng)、制度融入、早調(diào)會(huì)紀(jì)律等方面進(jìn)行了部署,對目前存在的困難、需要協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行了解。

   他要求,針對新融入的崗位,要加強(qiáng)溝通,互相熟悉各種工作流程,統(tǒng)籌安排落實(shí)好各項(xiàng)工作。要做好合并后“人機(jī)料法環(huán)”五個(gè)方面的清理、交接和管理工作,按照車間年初的目標(biāo)任務(wù),全面謀劃合并后的工作目標(biāo),保證機(jī)構(gòu)合并后工作的順利開展及綜合利用車間全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。要盡快實(shí)現(xiàn)資源整合,人員結(jié)合,工作協(xié)調(diào),情感融入,做到一盤棋,一條心,一家人,全力實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的資源深度提升。

   “很高興加入綜合利用車間這個(gè)大家庭,我會(huì)盡快融入工作,進(jìn)入角色,加強(qiáng)溝通,強(qiáng)化崗位互學(xué),為車間各項(xiàng)工作順利推進(jìn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?!眲⒄f。

   會(huì)議號(hào)召,全體人員要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,創(chuàng)新工作思路,在協(xié)同提升的同時(shí),努力打造出一個(gè)團(tuán)結(jié)、融洽、高效的團(tuán)隊(duì),爭取在新起點(diǎn),干出新業(yè)績。(醇氨車間:魏小梅)