
在公司“治虧創(chuàng)效、扭虧增盈、大干一百天”的號(hào)召下,質(zhì)檢計(jì)量中心以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的勁頭,全力以赴從采、制、化、機(jī)物料控制、人才儲(chǔ)備、安全環(huán)保等多方面齊發(fā)力,為公司產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)。
嚴(yán)格采樣,確保樣品的代表性。檢測(cè)結(jié)果的誤差絕大多數(shù)原因在于采制樣,因此,樣品的規(guī)范采取是準(zhǔn)確檢測(cè)的重要前提。該中心從人、機(jī)、環(huán)三方入手,首先,加強(qiáng)崗位人員的規(guī)范操作,針對(duì)進(jìn)廠煤自動(dòng)采樣,嚴(yán)格執(zhí)行一車不少于三點(diǎn)隨機(jī)布點(diǎn)的原則,做到一車一縮分,嚴(yán)禁多車同時(shí)縮分,保證了采取樣品的代表性;針對(duì)人工采樣,要求外出采樣時(shí)兩人同行,相互監(jiān)督,為采樣有關(guān)人員配備了執(zhí)法記錄儀,對(duì)采樣全程進(jìn)行錄制,大班長(zhǎng)每天對(duì)執(zhí)法記錄儀使用情況進(jìn)行檢查,管理人員不定期進(jìn)行抽查,杜絕人為因素對(duì)采樣過(guò)程的影響。其次,采樣人員每班對(duì)自動(dòng)采樣機(jī)進(jìn)行清理,每次采樣結(jié)束后對(duì)下料口進(jìn)行仔細(xì)檢查,同時(shí)要求采樣人員、班長(zhǎng)及設(shè)備管理人員每天對(duì)自動(dòng)采樣機(jī)進(jìn)行巡檢,確保設(shè)備正常運(yùn)行;最后,每周不定期對(duì)進(jìn)廠精煤進(jìn)行抽檢,特別是夜班以及節(jié)假日期間,加強(qiáng)進(jìn)廠精煤的抽檢工作,要求大班長(zhǎng)及管理人員不定期對(duì)采樣過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并隨機(jī)抽取監(jiān)控視頻,查看采樣情況,減少環(huán)境因素。
嚴(yán)密制樣,為樣品的檢測(cè)奠定牢固基礎(chǔ)。為了確保樣品的真實(shí)性,該中心從樣品采集到制取分析,都進(jìn)行了嚴(yán)格的把控。要求對(duì)所有進(jìn)廠汽車煤進(jìn)行加密,即:采樣人員將采取的煤樣交給班長(zhǎng),班長(zhǎng)進(jìn)行加密后交于制樣人員,制樣人員掃碼得知煤樣所制項(xiàng)目進(jìn)行制樣,等樣品化驗(yàn)結(jié)果出來(lái)后,班長(zhǎng)再進(jìn)行解密。同時(shí),制樣前必須對(duì)使用的設(shè)備以及工具進(jìn)行清理,防止混樣現(xiàn)象,制樣人員嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)中規(guī)定的制樣方法進(jìn)行樣品的制取,管理人員不定期對(duì)操作人員的操作過(guò)程視頻進(jìn)行查看,確保制樣環(huán)節(jié)嚴(yán)密。
精準(zhǔn)化驗(yàn),為生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)指導(dǎo)。該中心對(duì)所有檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行一次整理,并進(jìn)行培訓(xùn),讓所有管理者以及檢測(cè)人員做到心中有數(shù);對(duì)檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行分解,具體任務(wù)落實(shí)到工段、班組、個(gè)人,做到人人心中有責(zé)任,肩上有任務(wù);對(duì)檢驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行周檢查,因人為因素未完成的將進(jìn)行責(zé)任考核,并根據(jù)檢查結(jié)果有針對(duì)性的安排下一步檢驗(yàn)任務(wù)。為進(jìn)一步提高化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率,該中心要求所有操作人員每次化驗(yàn)前先檢查設(shè)備運(yùn)行情況,并填寫(xiě)相關(guān)記錄;設(shè)備管理員定期查看設(shè)備運(yùn)行情況及記錄,確保設(shè)備的完好可靠,并對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行比對(duì),杜絕因設(shè)備導(dǎo)致的檢測(cè)誤差。組織人員進(jìn)行技術(shù)比武及崗位技能培訓(xùn),相互查找差距,提升自身業(yè)務(wù)能力,保證人員技能滿足崗位要求。同時(shí),要求所有化驗(yàn)人員進(jìn)行檢測(cè)前必須對(duì)試樣進(jìn)行搖勻,管理人員不定期進(jìn)行盲樣抽查,確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性。
據(jù)悉,該中心在內(nèi)部機(jī)物料控制、人才儲(chǔ)備、安全環(huán)保等方面也制定了詳細(xì)的措施,為此次“治虧創(chuàng)效、扭虧增盈、大干一百天”做了充分準(zhǔn)備,也將以虎口奪食的拼勁、重錘釘釘?shù)暮輨拧Q準(zhǔn)螺絲的巧勁、螞蟻啃骨的韌勁執(zhí)行落實(shí)。(質(zhì)檢計(jì)量中心:任益玲)