他個(gè)不高，瘦瘦的，說起話來總是那么純樸謙遜，1997年進(jìn)入工作崗位至今，二十余年來，他與陜焦一起成長，見證了公司的發(fā)展與壯大，也在一次次磨練中成長為車間的大班長和技術(shù)帶頭人。

   堅(jiān)定信念，無怨無悔。1997年，從學(xué)校畢業(yè)的蘇潔華懷揣夢(mèng)想和激情來到公司。2009年因工作需要在黑貓焦化甲醇工段實(shí)習(xí)10個(gè)月，那段實(shí)習(xí)經(jīng)歷，讓他至今記憶猶新。當(dāng)他走進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，映入眼簾的一臺(tái)臺(tái)設(shè)備讓他震撼，當(dāng)時(shí)他暗下決心，要努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，爭(zhēng)做知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的全能型人才。實(shí)習(xí)回來后，他從最基礎(chǔ)的操作工做起，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，一步步地向全面了解設(shè)備原理、工藝指標(biāo)邁進(jìn)。經(jīng)過不斷磨練成長，先后被評(píng)為車間、公司“優(yōu)秀員工”“安全先進(jìn)”，而今他已成長為一名技術(shù)帶頭人。

   精心操作，勇挑重?fù)?dān)。一線工作的經(jīng)驗(yàn)積累，讓蘇潔華對(duì)設(shè)備工藝有了更深的理解。工作中，他不斷細(xì)化凈化工段操作規(guī)程，安全規(guī)程，應(yīng)急預(yù)案編制，完成了每年凈化工段大檢修和設(shè)備檢修工作；優(yōu)化精脫硫負(fù)荷分配不合理問題，延長了加氫觸媒使用壽命；完成轉(zhuǎn)化對(duì)標(biāo)課題，降低了轉(zhuǎn)化氣中甲烷和二氧化碳含量，提高了甲醇產(chǎn)量，獲得公司對(duì)標(biāo)創(chuàng)新獎(jiǎng)；解決了轉(zhuǎn)化爐測(cè)溫點(diǎn)故障頻發(fā)，轉(zhuǎn)化鍋爐給水預(yù)熱器超溫等眾多問題。

   一分耕耘，一分收獲。在平凡的崗位上，蘇潔華做出了不平凡的業(yè)績。連年來，他帶領(lǐng)本班員工安全高效地完成了生產(chǎn)任務(wù)及安全環(huán)保任務(wù)，并在化工橫班競(jìng)賽中多次獲得第一名。他以身作則，向班組人員灌輸“愛崗敬業(yè)精操作，勤學(xué)善鉆提技能，過程管控指標(biāo)優(yōu)，質(zhì)量產(chǎn)品雙提升”的意識(shí)，創(chuàng)建班組文化，提高班組團(tuán)隊(duì)凝聚力。以車間技術(shù)骨干的身份參加合成氨復(fù)工復(fù)產(chǎn)及煤氣綜合利用技改項(xiàng)目的投運(yùn)，完成技術(shù)難題和技改項(xiàng)目20余項(xiàng)。他從細(xì)微處入手，穩(wěn)扎穩(wěn)打開展創(chuàng)新，先后帶領(lǐng)班組參與節(jié)能降耗、“合理化建議”“三小一練”活動(dòng)和修舊利廢項(xiàng)目累計(jì)30余項(xiàng)，為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

   展望未來，任重道遠(yuǎn)。“一花獨(dú)開不是春，百花齊放春滿園?！苯陙?，蘇潔華為車間儲(chǔ)備技術(shù)人才做出了突出貢獻(xiàn)。他完成了近三年來甲醇技能等級(jí)鑒定初、中、高級(jí)工題庫建立及培訓(xùn)。培訓(xùn)管理人員累計(jì)80人次以上，培訓(xùn)崗位操作人員、學(xué)徒人數(shù)達(dá)到100人以上。蘇潔華通過師帶徒、傳幫帶、崗位幫扶、模塊化專項(xiàng)培訓(xùn)，一心一意、手把手地將自己多年來的工作經(jīng)驗(yàn)教給車間員工，在他的言傳身教下，20余名學(xué)徒現(xiàn)已成長為崗位技術(shù)骨干。

   “干一行、愛一行，把這個(gè)行業(yè)做好、做專、做精，還要將它傳承好。”談到對(duì)履職盡責(zé)的理解時(shí)，蘇潔華微笑著說。（綜合利用車間：魏小梅）