班組是企業(yè)一切工作的落腳點，搞好班組建設，提高崗位人員安全意識、保持企業(yè)的旺盛活力、完成生產經營目標具有十分重要的意義。作為煉焦二車間運焦系統(tǒng)的一位班長，在抓好日常工作的同時，班組建設也不能停歇。

   加強理論學習，營造良好工作氛圍。加強學習，使班組成員全面了解班組建設的主要內容、重點工作，增強廣大員工搞好班組建設的自覺性，營造良好積極的班組建設氛圍。同時各崗位人員要各司其職、各負其責，形成工作合力，有序、有力、有效開展好班組建設工作。

   加強基礎建設，完善班組工作規(guī)范。緊跟公司環(huán)保要求，對基礎硬件設施進行更替，監(jiān)督員工勞保用品穿戴齊全，不斷提高班組現代科學管理水平。另外完善對整個班組的考核、評比制度，從制度上促進員工參與班組建設的積極性與主動性，促使各項工作有章可循、有法可依。督促員工熟記安全生產責任制，明確具體任務、責任和權力，做到事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查。

   加強學習培訓，強化班組創(chuàng)新意識。通過安全培訓，增強員工的安全意識和節(jié)能減排意識，完善班組學習成果獎勵機制，開展合理化建議、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造，提高班組自主創(chuàng)新能力。以培養(yǎng)高素質、高技能、適應性強的員工隊伍為目標，通過讀書自學、崗位培訓等活動，激發(fā)員工的學習熱情，增強學習的緊迫性和自覺性，充實和更新員工的科學技術和文化知識，全面提升員工的技能水平、協(xié)作能力和自主創(chuàng)新能力，促進使企業(yè)發(fā)展基礎不斷提升。（煉焦二車間：賀歡）