近期，黃陵煤化工質(zhì)檢中心緊緊圍繞“全要素、全過(guò)程、全員”質(zhì)量管理模式，不斷在安全環(huán)保、對(duì)標(biāo)管理、節(jié)能降耗等方面持續(xù)發(fā)力，確保各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)到位。

   安全管理，狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字。該中心環(huán)保技術(shù)員將今年化工企業(yè)各類安全事故整理匯編，嚴(yán)格要求各班組利用班前班中時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)；按照“四落實(shí)”原則強(qiáng)化隱患排查治理力度；以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，有效防范各類事故發(fā)生。

   環(huán)保生產(chǎn)，堅(jiān)持一個(gè)“潔”字。重新劃分班組衛(wèi)生區(qū)域，每個(gè)崗位設(shè)置一個(gè)清潔文明示范點(diǎn)，要求定置擺放、干凈整潔，以點(diǎn)帶面全部實(shí)施；每月對(duì)各班組區(qū)域進(jìn)行檢查、評(píng)比打分，以考核促提升、促落實(shí)。

   對(duì)標(biāo)管理，突出一個(gè)“精”字。按照年初指定的對(duì)標(biāo)課題，積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作。該中心技術(shù)員和煤巖化驗(yàn)員赴山西地質(zhì)礦產(chǎn)213實(shí)驗(yàn)室對(duì)標(biāo)煤巖分析；組織相關(guān)人員到黃陵礦業(yè)一號(hào)煤礦煤質(zhì)智能檢驗(yàn)中心和華夏力鴻檢驗(yàn)中心對(duì)標(biāo)；配合銷售一部赴山東日照鋼鐵，全程跟蹤焦炭到廠質(zhì)量，并與客戶交流雙方采制化流程；針對(duì)粗苯質(zhì)量異議，到山東東明宏昌化工和濮陽(yáng)歐亞化工進(jìn)行跟樣。通過(guò)對(duì)標(biāo)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高檢測(cè)水平。

   原料質(zhì)量，立足一個(gè)“準(zhǔn)”字。嚴(yán)格落實(shí)該中心制定的《關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)管理制度》，強(qiáng)化進(jìn)廠原料質(zhì)量管理和過(guò)程監(jiān)督。5月份，加強(qiáng)卸車過(guò)程和煤堆抽采共131次；強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)，組織開(kāi)展化工化驗(yàn)崗位技能比武活動(dòng)；定期標(biāo)定設(shè)備，嚴(yán)格采制檢全過(guò)程監(jiān)督，確?；?yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

   廉潔管控，落實(shí)一個(gè)“防”字。利用班前班后會(huì)開(kāi)展廉潔警示教育，做好廉潔談心談話，要求全員遵紀(jì)守法、規(guī)范操作，維護(hù)好公司利益；學(xué)習(xí)中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》，討論確定特色做法；組織組織黨員、管理人員、涉廉崗位職工觀看警示教育片《破防》；每班大班長(zhǎng)查看本班監(jiān)控記錄，管理人員不定期抽查，對(duì)違反作業(yè)流程的員工進(jìn)行通報(bào)考核，加強(qiáng)培訓(xùn)教育；同時(shí)聯(lián)系電儀中心新增視頻監(jiān)控5臺(tái)，進(jìn)一步做到關(guān)鍵點(diǎn)全覆蓋。

   節(jié)能降耗，貫徹一個(gè)“省”字。按照公司新定編定員制度，優(yōu)化各崗位人員，提高工作效率；控制成本耗費(fèi)，降低成本支出，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，自覺(jué)養(yǎng)成好習(xí)慣，讓節(jié)能降耗成為一種行為文化；做好設(shè)備檢維護(hù)工作，延長(zhǎng)設(shè)備使用周期，嚴(yán)把備品備件質(zhì)量關(guān)；做好數(shù)據(jù)傳輸，及時(shí)將產(chǎn)品指標(biāo)報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行部和銷售部門(mén)，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量合理選擇去向，提高銷售結(jié)算效益。

   技術(shù)增效，深化一個(gè)“創(chuàng)”字。圍繞促進(jìn)公司安全管理、生產(chǎn)運(yùn)行、廉潔管控等方面，立足崗位實(shí)際開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)工作、技術(shù)創(chuàng)新、革新改造和“五小”發(fā)明等活動(dòng)，5月份班組修舊利廢2項(xiàng)，主要針對(duì)定硫儀流量計(jì)修復(fù)再使用和煤巖拋光劑稀釋使用，降低了化驗(yàn)成本。同時(shí)，配合生產(chǎn)做好單種煤鐵箱、優(yōu)化配比鐵箱和新配比焦炭實(shí)驗(yàn)。

   通過(guò)科學(xué)化施策，規(guī)范化運(yùn)營(yíng)，精益化管理，全面提高了該中心現(xiàn)場(chǎng)管理水平，同時(shí)在治虧創(chuàng)效方面也取得良好成績(jī)。（黃陵煤化工：?jiǎn)虝粤粒?/span>