6月13日上午，財務(wù)資產(chǎn)部利用部門周例會時間傳達學(xué)習(xí)陜煤集團2023年審計工作會及公司行政調(diào)度會會議精神，財務(wù)資產(chǎn)部部長雷岳帶領(lǐng)全體財務(wù)人員集體學(xué)習(xí)了集團公司黨委書記、董事長張文琪在工作會上的講話精神。

   會議指出，審計工作會上張文琪提出了實現(xiàn)全覆蓋目標(biāo)“三大認(rèn)識”、當(dāng)好審計“四個角色”、鍛煉增強“五種能力”、做好“六項工作”、推進虧損企業(yè)治理、構(gòu)建“四位一體”的大成本分級管理體系、嚴(yán)控非生產(chǎn)費用、科學(xué)規(guī)范穩(wěn)投資切實做好項目決策和投資、部署落實到位“安全生產(chǎn)月”活動等一系列要求，這些要求也是對財務(wù)工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)。

   雷岳要求，全體財務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟集團公司審計工作會和公司行政調(diào)度會會議精神。財務(wù)工作與審計工作息息相關(guān)，財務(wù)人員同樣要提高站位，強化政治意識，以集團公司戰(zhàn)略為引領(lǐng)，做好審計工作規(guī)劃，領(lǐng)悟政策精髓，將集團關(guān)于內(nèi)部審計的各項決策部署真真正正地落到實處。一是要提高站位，認(rèn)識到強化審計工作的重要性，以加強審計工作推進公司治理現(xiàn)代化；二是強舉措、抓落實，將會議精神全面貫穿到日常工作中，確保審計決策部署落地見效；三是當(dāng)前經(jīng)濟下行態(tài)勢下，補短板、強弱項，認(rèn)真貫徹實施降本增效專項活動，確保全年各項壓降目標(biāo)順利實現(xiàn)；四是聚焦主業(yè)主責(zé)，健全內(nèi)控制度，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能，確保在規(guī)范企業(yè)經(jīng)營、強化內(nèi)部控制、提升管理水平、促進效益等方面取得成效；五是要開源節(jié)流，從財務(wù)工作出發(fā)，降低財務(wù)利息費用，做好資金統(tǒng)籌，應(yīng)收和應(yīng)付兩頭壓降，降低資金占用，提高資金使用效率；六是要樹立戰(zhàn)略成本、制度成本、企業(yè)成本、產(chǎn)品成本四位一體的大成本管控意識，深刻認(rèn)識構(gòu)建成本管理體系和降本增效長效機制的重要性。

   下一步，財務(wù)資產(chǎn)部將認(rèn)真落實集團審計工作會和公司調(diào)度會精神，圍繞集團和公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)夯實財務(wù)和審計工作，強化財務(wù)管理、加強風(fēng)險管控能力，為促進集團公司高質(zhì)量發(fā)展做貢獻、立新功。（財務(wù)資產(chǎn)部：惠朝陽）