六月，廣袤的甘肅玉門大地，云淡風輕。6月15日上午，化工集團副總經(jīng)理張小軍一行4人到浩海煤化調(diào)研指導工作。陜焦公司副總經(jīng)理、浩海煤化公司黨委書記、總經(jīng)理馮學軍及其他班子成員、各部室負責人陪同調(diào)研。

   張小軍一行首先到該公司煤場、焦場、焦爐及化產(chǎn)區(qū)域，認真查看生產(chǎn)一線管理，了解目前生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，并深入焦爐上升管余熱回收利用等重點項目現(xiàn)場，詳細詢問了項目規(guī)劃及進展情況，尤其對其施工安全、質(zhì)量和工程進度提出了具體要求。

   隨后，在該公司四樓會議室召開座談會。張小軍首先傳達了陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在審計工作會議上的講話精神，并重點圍繞“提質(zhì)增效、安全環(huán)保、債務風險”等方面作了分解和說明，并對浩海煤化下半年重點工作提出了要求。馮學軍就浩海煤化近期生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、原料采購、產(chǎn)品銷售、財務管理、對標管理、需要協(xié)調(diào)解決的問題等方面詳細作了匯報。張小軍和與會人員就重點項目發(fā)展規(guī)劃、內(nèi)部協(xié)作、制約生產(chǎn)經(jīng)營的主要瓶頸及如何深挖附加值，做大做強產(chǎn)業(yè)鏈，有效防范化解企業(yè)風險等方面，現(xiàn)場進行了答疑解惑。

   張小軍指出，浩海煤化既是集團化工板塊實施“走出去”戰(zhàn)略的典型代表，也為陜焦公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了重要契機。陜焦公司90多名技術輸出人員勇于奉獻，遠赴千里之外，發(fā)揚“鐵人精神”，在半年多的時間里，使浩海煤化生產(chǎn)經(jīng)營管理逐步理順規(guī)范，對大家所付出的辛苦努力表示感謝，并對取得的成績表示肯定。

   針對浩海煤化目前現(xiàn)狀，張小軍強調(diào)，一是要盡快完善各項合規(guī)性手續(xù)辦理，抓好各項制度建設，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)，進一步為浩海煤化健康發(fā)展掃清障礙。二是要科學統(tǒng)籌安排改造項目，把握節(jié)奏。持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)運行裝置，把握市場機遇，努力提升企業(yè)效益。三是面對浩海煤化目前經(jīng)營市場被動局面，要深入采購、銷售源頭，不斷挖掘新的合作渠道，為公司實現(xiàn)降本增效、扭虧增盈奠定基礎。四是要開拓創(chuàng)新，立足地域特有優(yōu)勢實施補鏈延鏈計劃，轉(zhuǎn)換思路，積極在新領域探索轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子。

   馮學軍表示，感謝化工集團各位領導對浩海煤化各項工作的肯定、大力支持及產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面的指導，我們將把陜煤集團黨委書記、董事長張文琪的講話精神及本次調(diào)研會議精神貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營中去，抓好公司轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃、重點項目建設、合規(guī)手續(xù)辦理、安全生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作，堅定不移推進浩海煤化實現(xiàn)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。（浩海煤化：王亞東 梁子玉）