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“質(zhì)”在必行
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黨建領(lǐng)航勇?lián)?dāng) 深度融合結(jié)碩果——陜煤集團(tuán)優(yōu)秀黨務(wù)工作者張管
發(fā)布時(shí)間:2023-07-17    作者:   點(diǎn)擊量:485   分享到:

煉焦二車間黨支部書記、主任張管,始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持把“聽黨話、跟黨走、感黨恩”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)車間班子成員,在加強(qiáng)基層黨建、融入生產(chǎn)、創(chuàng)新管理、服務(wù)職工群眾過程中做出了突出貢獻(xiàn),贏得了黨員群眾的廣泛贊譽(yù),2022年榮獲2020-2021年“陜煤工匠”榮譽(yù)稱號(hào)。

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黨建標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

作為新時(shí)期的黨務(wù)工作者,他對做好黨務(wù)工作提出了更新更高的要求。在努力學(xué)習(xí)提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),著力推動(dòng)和落實(shí)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并將支部標(biāo)準(zhǔn)化深度融入生產(chǎn)實(shí)踐中,采取“五字工作法”,引導(dǎo)黨員干部對標(biāo)學(xué)標(biāo)、對標(biāo)整改、對標(biāo)爭創(chuàng)。在技術(shù)提升方面,他精心策劃并主持編寫《焦?fàn)t烘爐方案》《設(shè)備單機(jī)試車方案》《設(shè)備聯(lián)動(dòng)試車方案》《焦?fàn)t開工方案》《崗位操作規(guī)程》《煤焦系統(tǒng)人員配置方案》等相關(guān)方案及規(guī)章制度;他提議并實(shí)施了70萬噸焦化系統(tǒng)無線遙控熄焦、搗固錘防撞裝置、老煙道閘板UPS備用電源等技術(shù)改造,95萬噸焦化系統(tǒng)搗固機(jī)在線監(jiān)測技術(shù)改造,進(jìn)一步提升了兩大系統(tǒng)的自動(dòng)化智能化水平,每年可為公司增收200萬元以上。 

管理創(chuàng)新助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

從擔(dān)任黨支部書記的第一天起,他堅(jiān)持以科學(xué)的制度管人、流程管事,培育“發(fā)現(xiàn)問題是能力,解決問題是本事”的車間文化。他每天堅(jiān)持到生產(chǎn)第一線與職工交流溝通,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)實(shí)際問題。針對橫大班管理模式,他大膽起用大批90后年輕管理人員充實(shí)到班組長隊(duì)伍,進(jìn)一步提高了班組戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力;組織開展的“崗位標(biāo)兵”、職工座談會(huì)、青工演講比賽、迎新年越野賽等活動(dòng),有效激發(fā)了職工工作熱情。

擔(dān)當(dāng)作為彰顯新時(shí)代黨員模范

疫情期間,他積極落實(shí)防控措施,強(qiáng)化班組管控,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),注重監(jiān)督檢查,實(shí)現(xiàn)了疫情防控和安全生產(chǎn)兩不誤。他帶頭治理焦?fàn)t竄漏,從現(xiàn)場診斷、查閱資料、方案制定、組織實(shí)施等環(huán)節(jié),帶領(lǐng)黨支部全體黨員干部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,克服溫度高、不停產(chǎn)、人員少等諸多困難因素,完成焦?fàn)t炭化室挖補(bǔ)處理10余道,有效解決了設(shè)備缺陷,為公司安全環(huán)保、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)做出了較大貢獻(xiàn)。

科技創(chuàng)新促進(jìn)高質(zhì)量生產(chǎn)

為了解決焦?fàn)t環(huán)保隱患,他提議開展焦?fàn)t爐頂局部修補(bǔ)技術(shù)攻關(guān),不但有效遏制了焦?fàn)t串漏,使單道難推焦問題得到徹底解決,而且降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度,為焦?fàn)t清潔生產(chǎn)掃清了障礙;他領(lǐng)導(dǎo)組建“熱工攻堅(jiān)突擊隊(duì)”,積極開展空氣口堵塞、焦炭成熟不均勻等技術(shù)攻堅(jiān),奏響了環(huán)保管理再加強(qiáng)、再鞏固、再提升的沖鋒號(hào),為系統(tǒng)全面達(dá)產(chǎn)達(dá)效和環(huán)保生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也為公司節(jié)約維修費(fèi)用約150萬元;作為一名閱歷豐富的管理者,他深知人才的重要性和人才培養(yǎng)的必要性。他積極倡導(dǎo)并參與師帶徒和全員培訓(xùn)工作,做到毫不保留、有問必答、共同探討、共同提高,培養(yǎng)和帶領(lǐng)出一大批青年管理人才和技術(shù)精英,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。   

作為一名黨務(wù)工作者,他在平凡的崗位上,時(shí)刻堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,持之以恒的奉獻(xiàn)精神,廉潔自律的工作作風(fēng),在工作中處處起到了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用,發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,提升了黨支部黨建工作管理水平。