
集中學習、研討交流、黨課宣講、實地調(diào)研……主題教育以來,公司黨委牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,抓牢“關鍵少數(shù)”,錨定目標任務,深學細照篤行,堅持“規(guī)定動作”一個不少、“自選動作”務實管用,努力走好第一方陣。
提早部署,畫定“路線圖”。公司黨委第一時間召開黨委會議,傳達學習上級黨委主題教育工作會議精神,研究審定公司主題教育實施方案、重點任務清單和理論學習計劃;第一時間成立以黨委書記、董事長、總經(jīng)理為組長的主題教育領導小組,下設“一辦六組”,精心制定主題教育實施方案,明確任務、責任到人,為扎實推進主題教育明晰了路徑。
據(jù)了解,主題教育開展以來,公司黨委共印發(fā)主題教育相關配套文件10余個,構(gòu)建了以實施方案為統(tǒng)領,以理論學習、調(diào)查研究、檢視整改、督查指導等方案為重點,以基層黨組織主題教育相關工作方案為支撐,有機融合、一體推進主題教育走深走實的工作體系,指導主題教育在公司迅速啟動、全面覆蓋。
學深學透,當好“宣講員”。“我們要將理論學習同貫徹落實集團公司黨委對教育工作的重要部署、同推動企業(yè)當前重點工作、同加快實現(xiàn)減虧止虧目標相結(jié)合,協(xié)同開展?jié)撔淖詫W、集中領學、黨課踐學、宣講共學,抓實理論學習,筑牢思想根基。”公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理姚繼峰在主題教育讀書班上強調(diào)。
為全方位、多角度推進理論學習入腦入心,公司黨委本著“干什么、學什么、缺什么、補什么”的思路,制定下發(fā)主題教育理論學習方案,分類分層制定學習計劃、列出學習清單、購買學習書籍、做到學習主體、學習內(nèi)容、時間安排、學習方式、學習制度“五落實”。截至目前,公司黨委采取黨委理論學習中心組集中學、原文原著聯(lián)系學、黨課宣講深入學、交流研討結(jié)合學等形式,開展集中學習10次,舉辦讀書班7期,開展專題黨課10場次,《習近平著作選讀》第一卷、第二卷宣講10場次,覆蓋人數(shù)達1000余人次。同時,公司借助微信公眾號、網(wǎng)站、微信工作群等宣傳平臺,不僅第一時間報道各級黨組織主題教育開展動態(tài),還通過轉(zhuǎn)載主題教育有聲書、編制海報、橫幅、簡報等形式,在拓寬理論學習載體的同時,營造了濃厚的學習氛圍。
專題研學,注入“原動力”。公司黨委理論學習中心組始終把理論學習作為提升理論水平、加強思想政治建設的重要載體,對照集團公司主題教育理論學習任務清單,嚴格落實“1+6”學習研討安排,通過“領學講學+集中研討+交流心得+總結(jié)點評”模式,切實發(fā)揮主題教育學習的“領頭雁”作用。截至目前,黨委理論學習中心組圍繞安全生產(chǎn)管理、黨的建設、意識形態(tài)、隊伍建設等主題,共開展學習研討11次,形成發(fā)言提綱80余份。同時,公司中層管理人員將主題教育同“三往”行動目標要求結(jié)合起來,融會貫通,聚焦各自單位管理“瓶頸”,圍繞“理順管理體制,優(yōu)化運行機制”“強化管理考核,提高辦事效能”“工作就是修行、實干就是水平、落實就是能力”三個主題,談認識、談問題、談思路、談舉措,梳理形成研討提綱90余份,切實將思想認識轉(zhuǎn)化為指導工作、強化管理的有力舉措。
只有學深了,悟透了,才能真正把思想認識轉(zhuǎn)化為行動自覺。7月12日,在“心往基層想,人往基層走,事往基層辦”活動的號召下,公司黨群黨支部、綜合管理黨支部、經(jīng)營一黨支部、經(jīng)營二黨支部50余名黨員干部前往鐵路物流中心,撿拾運輸過程中遺落在鐵路線上的焦炭,把“過好‘緊日子‘,才能過上‘好日子’”的思想落實到實際行動中,助力企業(yè)止虧減虧。據(jù)了解,活動共撿拾焦炭30余袋約3.5噸,為公司上下全心、全意、全力響應“治虧創(chuàng)效、責任在我”倡議,起到了示范引領作用。
嚴調(diào)實查,找準“關鍵點”。調(diào)查研究是檢驗領導干部能力作風的試金石。公司黨委堅持把深入調(diào)查研究作為提高干部作風能力的切入點和落腳點,及時制定《關于印發(fā)公司領導班子成員認真開展調(diào)查研究工作有關情況說明的通知》,根據(jù)公司確定的13個方面調(diào)查研究內(nèi)容,對調(diào)研重點內(nèi)容進行全面細化分解,確保調(diào)查研究以“小切口”切中要害、對癥下藥。公司領導班子成員立足本職,全面研判,主動領題,明確了調(diào)研重點,制定了調(diào)研提綱,有計劃地深入一線全面開展調(diào)查研究。
6月份以來,公司領導班子成員牢牢把握調(diào)查研究總體要求,秉持“實”和“真”的總基調(diào),采取實地走訪、座談交流、談心談話、問卷調(diào)查等方式,先后深入各單位開展調(diào)查研究33場次。調(diào)研重點圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全管理、多元貿(mào)易、項目建設、黨建融合等方面的重點、難點、堵點問題展開。領導班子成員、管理干部、技術骨干、一線員工圍坐在一起,談意見看法,提建議措施,暢所欲言,群策群力,為破難題、解難事、攻難關貢獻智慧。同時,針對發(fā)現(xiàn)的重難點問題,由領導班子成員主導,相關責任部門列出問題清單,把具體情況、準確意見提煉總結(jié)出來,將意見建議和決策事項逐條分解、拉條銷項,納入督辦,切實將調(diào)研的經(jīng)驗和結(jié)論轉(zhuǎn)化為“能落地、真管用”的實際建議,真正使調(diào)研成為黨員干部加深對黨的創(chuàng)新理論領悟的過程,成為公司黨委同職工同頻共振的有力抓手,成為公司破解難題、勇毅前行的重要載體。
理論學習、專題研討、調(diào)查研究的最終落腳點都要體現(xiàn)到推動發(fā)展上。下階段,公司黨委將堅持把主題教育各項工作與中心任務結(jié)合起來,與“三個提升年”活動結(jié)合起來,融會貫通,一體推進,圍繞當前各項重點工作、年度計劃和長遠規(guī)劃,錨定發(fā)展方向,明確發(fā)展思路,細化發(fā)展措施,精準發(fā)力、精準推進、精準落實,切實用好調(diào)查研究的“對策篇”,落實好檢視整改的“措施篇”,以苦干實干,大干快干的奮斗姿態(tài),答好主題教育“期末考卷”,讓職工群眾深刻感受到主題教育帶來的明顯變化,真正以實績建新功。(黨委工作部:張靜云)