7月29日，浩海煤化在四樓會(huì)議室召開干部交流座談會(huì)，旨在總結(jié)工作、直面問題、認(rèn)清形勢、凝聚共識(shí)、共謀發(fā)展。陜焦公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理姚繼峰，總會(huì)計(jì)師、總法律顧問劉平元，總工程師楊永利，浩海煤化班子成員、中層管理人員、各業(yè)務(wù)主管及班、段長共計(jì)50余人參加會(huì)議。會(huì)議由陜焦公司副總經(jīng)理、浩海煤化黨委書記、總經(jīng)理馮學(xué)軍主持。

   浩海煤化各單位負(fù)責(zé)人結(jié)合上半年工作完成情況，分別從人員配置、重點(diǎn)工作開展情況、存在問題、下一步工作思路、需要公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)等方面逐一作了匯報(bào)。浩海煤化班子成員結(jié)合分管業(yè)務(wù)，分別對(duì)前半年工作開展情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，對(duì)如何做好“后半篇文章”提出了具體思路和舉措。 

   姚繼峰在講話中指出，當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜，焦鋼市場弱勢運(yùn)行，煤焦成本持續(xù)倒掛，全體干部職工要樹立過好“緊日子”才能過上“好日子”的思想，團(tuán)結(jié)一心，共克時(shí)艱，扛過當(dāng)前的“寒冬期”，這對(duì)我們完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)帶來了更大的困難和挑戰(zhàn)。面對(duì)當(dāng)前困局，誰能撐到最后，誰就能存活下來。同時(shí)，他希望公司上下能認(rèn)清形勢，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)、落實(shí)工作責(zé)任，提高內(nèi)部協(xié)作，各司其職，精準(zhǔn)配合，共同將浩海煤化的事業(yè)向前推進(jìn)。要認(rèn)真踐行“人人都是經(jīng)營者 崗崗都是利潤源”這一理念，牢固樹立“企業(yè)利益高于一切”的意識(shí)，注重成本管控，以實(shí)際行動(dòng)助力公司紓難解困，奮力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營被動(dòng)局面。 

   姚繼峰強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立“紅線”和“底線”意識(shí)，重點(diǎn)做好在檢維修和施工過程中交叉作業(yè)中的安全工作，完善制度，規(guī)范流程，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，重點(diǎn)加速煤場、焦場大棚改造，水處理等14項(xiàng)安全環(huán)保提標(biāo)改造項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)、為企業(yè)提供安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。要著力注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，人才是第一資源，要把隊(duì)伍帶好，打造精干高效的工作團(tuán)隊(duì)，建立一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、技能優(yōu)的人才隊(duì)伍，加大人才培養(yǎng)力度，激發(fā)和釋放各類人才的創(chuàng)新活力，為陜焦公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。同時(shí)，他指出，要嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其細(xì)則精神，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，持續(xù)糾治“四風(fēng)”，堅(jiān)決反對(duì)特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，傳遞發(fā)展正能量，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。 

   為切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)公司會(huì)議精神在公司落地落實(shí)，姚繼峰傳達(dá)了陜煤集團(tuán)2023年半年工作會(huì)暨2022年目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì)精神。特別是張文琪董事長講話中提到的“八個(gè)聚焦”工作部署，他指出，要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，做好治虧創(chuàng)效，落實(shí)好過“緊日子”最終是為了過“好日子”的工作理念，要以主題教育和“三個(gè)年”活動(dòng)為發(fā)力點(diǎn)，調(diào)整“后半篇”工作思路，提標(biāo)提質(zhì)，提速提效，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然形勢嚴(yán)峻，但我們要發(fā)揚(yáng)“眾人開槳?jiǎng)澊蟠钡钠床?，集思廣益聚共識(shí)，同心同向渡難關(guān)，浩海煤化的明天一定會(huì)越來越好。 

   楊永利針對(duì)浩海煤化目前工作，從建章立制、聚焦中心創(chuàng)新創(chuàng)效、著力技術(shù)技改提升、團(tuán)結(jié)協(xié)作共克時(shí)艱等方面進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和要求。劉平元要求浩海煤化各級(jí)管理人員要主動(dòng)融入陜焦戰(zhàn)略發(fā)展大局，目標(biāo)同向，思維同步，共同珍惜浩海煤化當(dāng)前來之不易的良好局面，既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)；要堅(jiān)定實(shí)施提標(biāo)改造，打造標(biāo)桿企業(yè)；要積極有為，又要有所不為，不忘千里初心路，不負(fù)陜焦公司重托，和浩海煤化形成休戚與共的“命運(yùn)共同體”。 

   轉(zhuǎn)思維、尋定位、找不足、明方向、定舉措、促發(fā)展，談未來，座談會(huì)氛圍熱烈，交流求真務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)的目的。馮學(xué)軍在總結(jié)時(shí)表示，各部門要做好會(huì)議精神的傳達(dá)和落實(shí)，充分發(fā)揚(yáng)浩海煤化實(shí)干精神和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神，對(duì)下半年的工作再細(xì)化、再梳理、再優(yōu)化。各單位、各部門要建立任務(wù)清單，明晰職責(zé)定位，盡心履職盡責(zé)，堅(jiān)定發(fā)展信心，制定降本增效措施和方案，確保下半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，為陜焦公司治虧創(chuàng)效承擔(dān)浩海角色，貢獻(xiàn)浩海力量。（浩海煤化：梁子玉）