“皮帶上煤量由之前每小時(shí)160噸提高至175噸，每小時(shí)多上煤10噸；清洗劑濃度由10桶250kg減少至5桶125kg……”

   8月1日，黃陵煤化工水汽車間召開每日碰頭會(huì)，對(duì)每日工作進(jìn)行安排后，就如何節(jié)能降耗、挖潛增效進(jìn)行了專項(xiàng)討論。

   會(huì)上，該車間黨支部書記、主任習(xí)建斌再次組織學(xué)習(xí)《倡議書》《化工集團(tuán)2023年半年工作會(huì)暨虧損企業(yè)治理推進(jìn)會(huì)上的講話》，傳達(dá)了陜焦公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理姚繼峰及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在浩海煤化座談會(huì)上的講話精神，并對(duì)車間的安全、工藝、設(shè)備等各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署；支部黨員、車間管理人員圍繞“節(jié)能降耗、降本增效”主題，結(jié)合車間實(shí)際情況進(jìn)行了大討論。

   “節(jié)能降耗工作關(guān)鍵在減少消耗，我們要嚴(yán)格執(zhí)行‘避峰就谷’，嚴(yán)控工藝指標(biāo)，各班組每日做好各項(xiàng)指標(biāo)的分析，對(duì)指標(biāo)的變化要說明原因，更要杜絕長明燈?！薄敖当驹鲂?，降本是一方面，增效也是很關(guān)鍵的，做好煤場(chǎng)管理，合理規(guī)劃卸煤、堆煤路線，鏟車用時(shí)控制每月<180小時(shí)……”大家你一言，我一語地討論著。據(jù)統(tǒng)計(jì)，與會(huì)人員從安全、工藝、藥品消耗、設(shè)備耗材管理等方面提出了合理性、可行性建議31條。

   該車間號(hào)召，越是在關(guān)鍵的時(shí)候，我們?cè)揭苑?wù)生產(chǎn)為核心，拿出節(jié)能降耗的‘金點(diǎn)子’，降本增效的‘好方子’，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，挖掘個(gè)人潛力，把生產(chǎn)、日常辦公等各項(xiàng)消耗降至最低。（黃陵煤化工：王艷敏）