8月7日下午，財務(wù)資產(chǎn)部召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團財務(wù)專項工作會精神。公司副總經(jīng)理李宏、財務(wù)資產(chǎn)部部長雷岳及本部財務(wù)人員參加會議。黃陵煤化工和浩海煤化財務(wù)人員通過視頻方式參加會議。

   據(jù)悉，在7月25日陜煤集團財務(wù)專項工作總結(jié)表彰會上，陜焦公司喜獲會計管理先進(jìn)單位，潘凱、黎斌兩名同志榮獲先進(jìn)個人，公司報送的以題為《創(chuàng)新發(fā)展，技融雙驅(qū) 公司戰(zhàn)略指引下的財務(wù)轉(zhuǎn)型之路》論文獲評優(yōu)秀案例。

   專題會上，與會人員集體學(xué)習(xí)了陜煤集團副總會計師、財務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理袁景民在財務(wù)專項工作總結(jié)表彰會上的工作報告，并結(jié)合公司現(xiàn)狀圍繞“財務(wù)專項考核工作的具體做法，財務(wù)專項工作取得的主要成效，專項考核工作存在的主要問題，下一階段工作思路的路徑考量”四個方面做了詳細(xì)解讀，并強調(diào)了實現(xiàn)集團公司2023年“六個1”戰(zhàn)略目標(biāo)財務(wù)人員應(yīng)具備的五種能力、財務(wù)管理“一體、兩翼、三保障”和下一步財務(wù)管理十項工作等重要內(nèi)容。

   結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展形勢，李宏表示，財務(wù)轉(zhuǎn)型要從經(jīng)營反映、決策支持、資源配置、風(fēng)險管控、價值創(chuàng)造等六個方面下功夫。他指出了當(dāng)前公司財務(wù)工作存在的問題，并就下一步財務(wù)管理工作做出安排，一是要轉(zhuǎn)變觀念，提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)，打造高素質(zhì)人才隊伍；二是要在降本增效、治虧創(chuàng)效等公司治理工作中發(fā)揮財務(wù)核心作用；三是要防范化解各項問題，提高公司經(jīng)營運行質(zhì)量；四是要強化會計基礎(chǔ)工作，通過完善管理制度防范化解經(jīng)營風(fēng)險；五是要對近幾年的財務(wù)工作進(jìn)行反思、提煉，總結(jié)得失，為公司治虧創(chuàng)效、降本增效提供有力保障。（財務(wù)資產(chǎn)部：惠朝陽）