“發(fā)展是第一要務(wù)，創(chuàng)新是第一動力，人才是第一資源?！边@是習近平總書記在中央人才工作會議上的講話所強調(diào)的，并對如何全方位培養(yǎng)、引進、用好人才等工作體制機制改革提出一系列新思想、新要求。近年來，公司牢固樹立“人才強企”理念，堅持問題導(dǎo)向，在人才培養(yǎng)、使用及支持、鼓勵等機制方面有“破”有“立”，讓專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)呈現(xiàn)蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢。

   激發(fā)職工干事“新動力”

   “我相信自己能夠勝任這個崗位，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻?！薄皺C會很難得，平臺很重要，感謝公司給予的寶貴機會，讓我更好地展現(xiàn)自己?！薄笆甑墓ぷ鹘?jīng)驗和對工作的熱愛是我競爭的優(yōu)勢?！薄?023年5月16日，一場探索專業(yè)技術(shù)人員能上能下的崗位競聘工作，在公司五樓會議室如火如荼地開展，來自煉焦二車間、化產(chǎn)二車間的13名職工共同角逐安全生產(chǎn)技術(shù)主管、工藝技術(shù)員、設(shè)備技術(shù)員等崗位。這次崗位競聘引起的“鯰魚效應(yīng)”激活了專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)這“一池春水”，推動了專業(yè)技術(shù)人員隊伍向更加高素質(zhì)、專業(yè)化發(fā)展。

   “人才怎樣用好，企業(yè)最有發(fā)言權(quán)?！苯衲暌詠?，公司聚焦技術(shù)人才隊伍建設(shè)，以主題教育調(diào)查研究為抓手，深入基層調(diào)研了解技術(shù)人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，通過規(guī)范管理、科學設(shè)崗、強化培訓等一系列手段，進一步激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員干事創(chuàng)業(yè)活力，拓寬人才發(fā)展空間。制定下發(fā)《專業(yè)技術(shù)崗位公開競選管理辦法》《業(yè)務(wù)主管、橫大班班長（工段長）管理辦法》，共有4個單位組織開展了9個崗位的競選上崗，通過公推公選、競聘上崗等方式，23名競聘者中最終10人脫穎而出走上新的崗位,從根本上解決束縛人才發(fā)展的機制障礙，釋放了人才活力、激發(fā)了創(chuàng)新動力。

   打造職工培養(yǎng)“造血站”

   2023年以來，公司為培養(yǎng)更多“陜焦工匠”，堅持以點帶面、抓大帶小，持續(xù)開展崗位練兵、名師帶徒、勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟、三秦工匠推選等素質(zhì)提升工程，協(xié)助打造技術(shù)人才培養(yǎng)“造血站”，積極為優(yōu)秀人才搭好平臺、建好舞臺，“以賽促學”“以學提能”蔚然成風。圍繞培訓教育，公司各單位在做好日常教育培訓的基礎(chǔ)上，竭力選拔業(yè)務(wù)能力強、帶教經(jīng)驗足的崗位骨干擔任師傅，為新入職及轉(zhuǎn)崗的職工講授實操技能、傳授工作經(jīng)驗，搭建起學精神、學本領(lǐng)、學技術(shù)的平臺。據(jù)統(tǒng)計，今年公司各生產(chǎn)單位共簽訂“師帶徒”50余對，通過言傳身教、定期考核等方式，不斷為崗位培養(yǎng)輸送能獨立上崗、獨當一面的技術(shù)人才。值得一提的是，機電儀維修中心作為公司技術(shù)人才培養(yǎng)孵化搖籃，師帶徒成績尤為亮眼，在13對師帶徒中，已先后培養(yǎng)出電工、儀表、鉗工技術(shù)帶頭人7名，儀表高級工2名，徒弟鄧琪、劉毅更是在今年第六屆陜西省國有企業(yè)職工技能大賽中，大放光彩，分別獲個人第四、第八的好成績，“師帶徒”結(jié)出新成果。

   同時，公司積極落實上級工會關(guān)于《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革實施方案》和“三秦工匠”計劃安排部署，全力打通職工成長成才通道，以提高生產(chǎn)質(zhì)量、破解生產(chǎn)難題為準繩，系統(tǒng)深入開展技能大賽、技術(shù)比武、技術(shù)革新和爭創(chuàng)標桿崗位等工作，并將“焊接實訓中心”“儀表工作室”“付戰(zhàn)武首席技師工作室”等練兵場作為員工實訓主戰(zhàn)場，通過“理論+實操”“考試+獎勵”等方式，助力打造一支業(yè)務(wù)理論精、綜合素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)強的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。涌現(xiàn)出了付戰(zhàn)武、李高峰、雒志紅等專業(yè)技術(shù)領(lǐng)頭人，培養(yǎng)了安結(jié)實、王建英、田繼剛、朱海斌、鄧琪、馬小虎、楊小平等一大批高技術(shù)專業(yè)技能人才，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展打牢人才基礎(chǔ)。

   暢通職工成才“快車道”

   “我們積極發(fā)揮‘以鑒促學’作用，建立完善了職業(yè)技能鑒定激勵機制，采取多種措施，在員工職業(yè)生涯、人力資源管理、技能人才評價、工資激勵等方面發(fā)揮積極作用，促進員工技能水平不斷提高?！睋?jù)公司人力資源部負責人介紹，近年來，公司深化技能人才培養(yǎng)，全面提升職工的技術(shù)技能操作水平，以職稱評審與技能鑒定貫通互評機制為契機，不斷暢通技能人才發(fā)展通道，全力打造復(fù)合型人才。

   據(jù)了解，公司在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，分別于2020年、2021年獲得了工程系列專業(yè)技術(shù)中級任職資格評審權(quán)及職業(yè)技能等級認定權(quán)限，經(jīng)過連續(xù)3年工程系列職稱評審工作的開展，有效地提升了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員所占比例。本部具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的233人。其中高級職稱36人，占專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員15.5%；中級職稱104人，占專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員44.6%；初級職稱93人，占專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員39.9%。經(jīng)過2年職業(yè)技能鑒定工作的開展，不僅實現(xiàn)了工種全覆蓋，更是在提升全員技能水平的同時，實現(xiàn)了具有職業(yè)技能等級水平人員所占比例的進一步提升，目前本部具有職業(yè)技能等級水平人員738人。其中高級技師37人，技師121人，高級工365人，中級工103人，初級工112人，公司技術(shù)人才隊伍在一場場考試、一次次鑒定中發(fā)展壯大。（黨委工作部：張靜云）