“保安全千日不足，出事故一日有余。”為進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，連日來，煉焦二車間盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，多措并舉持續(xù)推動百日安全活動走深走實，取得實效。

學(xué)習(xí)+教育 安全意識再提升。為進(jìn)一步加強(qiáng)特種作業(yè)安全管理，防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，該車間采取“線上+線下”相結(jié)合的模式，組織開展“八項作業(yè)票”專題培訓(xùn)?！熬€上”，利用微信工作群推送《高處墜落事故警示片》《有限空間作業(yè)事故警示片》《觸電事故警示片》等安全警示教育片，方便職工利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)?！熬€下”，車間安全環(huán)保員重點圍繞八項作業(yè)票的辦理流程、有效作業(yè)時間、審批程序、風(fēng)險研判、安全確認(rèn)和票證歸檔等內(nèi)容進(jìn)行講解，并結(jié)合“線上”的安全警示教育事故案例的概況、經(jīng)過、原因等多個方面進(jìn)行了深度剖析，讓安全警鐘長鳴。

與此同時，該車間以“你能講幾條《安全生產(chǎn)法》處罰條款？”和“作業(yè)重要還是作業(yè)票重要？”為主題組織開展安全大討論活動，采取座談宣講、現(xiàn)場提問、職工互動等形式，不斷提升職工安全意識。

排查+治理 安全責(zé)任再明確。扎實開展“防風(fēng)險 除隱患 保安全”隱患排查治理、“網(wǎng)格化管理”和“零三違”班組創(chuàng)建等活動。充分利用每周綜合大檢查、走動式管理、值班巡檢等，緊盯系統(tǒng)危險源，關(guān)鍵風(fēng)險點，重點部位、重點環(huán)節(jié)，進(jìn)行地毯式、拉網(wǎng)式排查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患建立清單臺賬，劃定責(zé)任人，制定整改時限，督促責(zé)任人限期落實整改，實行閉環(huán)管理。十月上旬，車間共發(fā)現(xiàn)問題19項，已全部整改銷號到位。

班組長利用班前班后會，結(jié)合各崗位特點，分析崗位潛在危險、隱患和常見的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，有針對性地進(jìn)行講解，使職工預(yù)知應(yīng)該做什么，并在作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。車間管理人員深入重點裝置、關(guān)鍵崗位，采取“忙考”的方式，隨機(jī)抽查“雙述”“全員安全責(zé)任制”和“應(yīng)急處置措施”等內(nèi)容，目前已抽查200余人次，進(jìn)一步提升了員工風(fēng)險辨識能力和隱患排查治理能力。

下一步，該車間將嚴(yán)格按照公司要求，扎實開展百日安全活動，落實各項安全措施，全力以赴完成四季度及全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。（煉焦二車間：張曉秋）