2023年，公司黨委緊緊圍繞年初黨建工作會、黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會部署，全面貫徹落實黨的二十大精神，立足主責(zé)主業(yè)、強(qiáng)化實干擔(dān)當(dāng)、聚焦提質(zhì)增效，把保穩(wěn)定、提質(zhì)效、抓項目、控風(fēng)險、強(qiáng)黨建作為出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，黨風(fēng)廉政建設(shè)水平不斷提升。

強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，持續(xù)加強(qiáng)政治建設(shè)。公司黨委以強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”。一是抓學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為主線，建立“六學(xué)”聯(lián)動機(jī)制，開展學(xué)習(xí)研討27次，專題研討14次，交流發(fā)言96人次。班子成員分別走進(jìn)黨建聯(lián)系點(diǎn)開展宣講10次，參與人數(shù)600余人。二是抓研討。班子成員認(rèn)領(lǐng)調(diào)研課題，累計調(diào)研33次，深入機(jī)關(guān)、基層單位20個，召開座談會33場，訪談黨員群眾464人，建立問題清單85項；以深入思考“下步如何發(fā)展、有何意見建議”，開展落實“八個聚焦”暨“降本增效 治虧創(chuàng)效”系列活動，助力公司紓難解困，扭轉(zhuǎn)公司生產(chǎn)經(jīng)營被動局面。三是抓整改。主題教育開展以來，制定《專業(yè)技術(shù)崗位公開競選管理辦法》《網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法》，修訂《業(yè)務(wù)主管、橫大班班長（工段長）管理辦法》《物資管理制度》《工程項目建設(shè)管理制度》，結(jié)合實際研究制定焦?fàn)t煙氣治理和降本增效2個專項整治方案，制定整治措施8條。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)推動作風(fēng)建設(shè)。公司黨委以高度的政治責(zé)任，研究部署黨員干部學(xué)習(xí)教育和管理工作，切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政思想建設(shè)。一是抓部署。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持黨風(fēng)廉政與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)，召開2023年黨建工作會、黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會，制定印發(fā)《2023年黨建工作要點(diǎn)》，以推進(jìn)清廉國企建設(shè)為抓手，堅持不懈把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。二是抓落實。全面落實《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，明確黨委全面監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督，推進(jìn)紀(jì)檢、巡察、審計、法務(wù)、財務(wù)等一體聯(lián)動，形成橫向全覆蓋、縱向全銜接的體系，將全面從嚴(yán)治黨與全面從嚴(yán)治企相融合，實現(xiàn)監(jiān)督覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程。三是抓作風(fēng)。抓住春節(jié)、中秋等重要節(jié)日，對關(guān)鍵崗位人員開展崗位廉潔風(fēng)險預(yù)警工作和提醒談話9次，對苗頭性、傾向性問題及時詢問、主動約談。結(jié)合清廉國企建設(shè)，黨委書記帶頭講廉政專題黨課，與新提拔干部開展任前廉政談話16人次，引導(dǎo)黨員干部堅定不移推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，持續(xù)強(qiáng)化制度建設(shè)。公司黨委堅持全面從嚴(yán)治黨常態(tài)化機(jī)制，把成功做法以制度的形式固定下來，不斷提高全面從嚴(yán)治黨工作水平。一是抓責(zé)任。與34名中層管理人員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任考核和責(zé)任追究，確保公司2023年全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落細(xì)落實。二是抓常態(tài)。持續(xù)開展觀看《破防》《黃粱一夢》《零容忍》《揪出“水耗子”喝上“明白水”》等警示教育片，持之以恒堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)教育提醒制度，做到思想防線再壓實。

注重組織建設(shè)，不斷夯實基層基礎(chǔ)。公司黨委不斷夯實基層黨組織建設(shè)，提升黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。一是抓生活。圍繞“14456”特色黨建，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、主題黨日、組織生活會、談心談話、民主評議黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度。二是抓載體。深化黨員積分制、黨員示范崗、責(zé)任區(qū)，將“王福栓勞模工作室”“焊接實訓(xùn)中心”等練兵場作為黨員攻關(guān)主戰(zhàn)場，1項發(fā)明、4項國家實用型專利已全部運(yùn)用于生產(chǎn)實際中。三是抓群團(tuán)。開展“四季送”，投運(yùn)職工健康小屋，建設(shè)浩海煤化職工公寓，樊登讀書進(jìn)企業(yè)、“‘五四’有我‘青’力而為”“治虧創(chuàng)效、大干一百天、團(tuán)員青年在行動”等活動，完善基層技術(shù)技能競賽、師帶徒機(jī)制，拓展創(chuàng)建技術(shù)人才創(chuàng)新工作室，為順利完成公司全年治虧創(chuàng)效、扭虧增盈工作發(fā)揮生力軍作用。

嚴(yán)把選人用人關(guān)口，鍛造過硬干部隊伍。公司黨委把從嚴(yán)選用管理監(jiān)督干部作為全面從嚴(yán)治黨的重要內(nèi)容，努力打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。一是抓選人。嚴(yán)把選人用人關(guān)，大力選拔“三正、三敢、三硬”干部，提拔任用16名中層管理人員。二是抓培養(yǎng)。加大優(yōu)秀年輕干部選拔任用力度，新提拔80后中層管理人員10名，占提拔人數(shù)的62.5%。三是抓監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)（管理）責(zé)任審計實施辦法（試行）》，對10名中層管理人員進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，不斷加強(qiáng)對中層管理人員的日常教育、管理、審計和監(jiān)督，抓早抓小。（黨委工作部：李莉）