按照“嚴(yán)管三十天 決勝規(guī)范行”活動(dòng)要求，煉焦一車間結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際，積極落實(shí)安全主體責(zé)任，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，確保各項(xiàng)工作順利開展。

   厘清思路，活動(dòng)落實(shí)有力。按照文件要求，煉焦一車間結(jié)合實(shí)際，成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定設(shè)備運(yùn)行、工藝運(yùn)行等舉措，明確各班組責(zé)任，重點(diǎn)針對(duì)冬季生產(chǎn)運(yùn)行、崗位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理、遏制“三違”行為等，通過日常安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置水平，實(shí)行管理人員包片責(zé)任制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源崗位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)四大車、爐門等崗位增強(qiáng)關(guān)注力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問題，確保生產(chǎn)過程安全。

   抓住關(guān)鍵日，難題攻堅(jiān)有效。該車間每周二常態(tài)化開展隱患大檢查行動(dòng)，對(duì)排查出的隱患建檔掛賬，落實(shí)隱患“五定”要求，通過責(zé)任劃分、現(xiàn)場(chǎng)查看等方式專人督辦，對(duì)整改緩慢、故意拖延等情況進(jìn)行考核通報(bào)，不能立即整改的建立防范措施建檔。目前，對(duì)運(yùn)焦3#傳動(dòng)滾筒、2號(hào)裝煤推焦大車裝煤聯(lián)軸器等設(shè)備問題進(jìn)行問題消缺，后期將對(duì)搗固機(jī)、攔焦車電氣系統(tǒng)進(jìn)行處理。此外，設(shè)備組還將制約目前安全環(huán)保等瓶頸問題進(jìn)行了梳理分類，結(jié)合活動(dòng)要求對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑、保溫、極端天氣運(yùn)行等拿出具體舉措，確保收官期設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。

   落實(shí)“五懂五會(huì)五能”，素質(zhì)提升有招。該車間以“懂會(huì)能”手冊(cè)編制為契機(jī)，通過意見征集的方式，員工立足本職崗位，對(duì)照懂生產(chǎn)工藝、技術(shù)原理、設(shè)備結(jié)構(gòu)、危險(xiǎn)特性、崗位應(yīng)急；會(huì)生產(chǎn)操作、異常分析、設(shè)備巡檢、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、處置險(xiǎn)情；能遵守工藝紀(jì)律、遵守安全紀(jì)律、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、制止他人違章、遵守抵制違章指揮等要求，與各崗位人員進(jìn)行深入交流溝通，使各崗位人員明確“懂會(huì)能”知識(shí)結(jié)構(gòu)，明確崗位知識(shí)盲點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺，固強(qiáng)補(bǔ)弱。

   歲末年終，既是安全生產(chǎn)全年的收官階段，又是來年工作謀篇布局，開頭起步的重要節(jié)點(diǎn)。下一步，該車間將緊盯重要環(huán)節(jié)，壓實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，從過程管控、隱患消缺、反“三違”、警示教育等方面入手，確保安全生產(chǎn)工作圓滿收官。（煉焦一車間：張瑤）