為全面了解基層關于培訓工作的需求、想法，人力資源部于12月21日下午，在辦公樓三樓會議室組織召開了關于培訓工作交流座談會。人力資源部、生產(chǎn)管理部門、生產(chǎn)單位培訓工作的負責人及相關人員參加，會議由公司副總經(jīng)濟師、綜合企管部、人力資源部部長郭增主持。

座談會上，人力資源部相關人員首先介紹了2023年培訓檢查情況及普遍存在的問題。人力資源部副主任經(jīng)濟師王鋒對公司現(xiàn)行倒班制度下采取“每周一題”培訓方式再次進行了解說，并闡明了對次年培訓的要求和預期要達到的目的。隨后，各生產(chǎn)單位及生產(chǎn)管理部門對職工教育培訓工作的開展情況、存在的問題以及建議、想法進行了交流。

機動部副主任工程師王樹義提出，培訓要“盤家當、量家底”，中層領導以身作則、帶頭開講，各單位要充分認識到培訓教育工作的重要性。培訓工作執(zhí)行過程中要嚴格按照制度執(zhí)行，杜絕“老好人”現(xiàn)象。綜合利用車間副主任信輝昌提出，要杜絕“高分低能”現(xiàn)象，重視“師帶徒”培訓，對師傅不僅要有物質激勵，還要壓擔子。鐵路物流中心黨支部書記、主任馬高陽提出，培訓要結合實際、因地制宜，以“現(xiàn)身說法”“曝光臺”等方式警示他人……

座談過程中，大家暢所欲言，并對存在的問題提出針對性的“好點子”。同時，各生產(chǎn)管理部門也對現(xiàn)階段正在協(xié)調解決的問題進行了詳細地解答。

郭增強調，教育培訓是公司人力資源優(yōu)化的需要，是公司轉型發(fā)展的需要，是公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)、節(jié)能降耗的需要，是個人發(fā)展的需要。人員培訓可以劃入責任制考核，與薪酬體系掛鉤，專項提升職工技能。各單位要從思想上重視，合理安排培訓，加強理論與實操培訓的相結合，開展好“師帶徒”、技術比武、勞動競賽等多種形式的培訓。（人力資源部：陳璐）