“一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山?！弊浴笆胤ㄒ?guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)督、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)開展以來(lái)，公司深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，深刻吸取各類事故教育，全面部署安全生產(chǎn)工作及百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，同時(shí)要求各單位從嚴(yán)從實(shí)從快從細(xì)抓好整改落實(shí)，打好安全生產(chǎn)主動(dòng)仗，穩(wěn)住安全生產(chǎn)基本盤，確保全年安全生產(chǎn)工作收好尾、開好頭。

   加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)

   “公司百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)的主題是什么？持續(xù)開展到什么時(shí)候？”“車間有沒(méi)有進(jìn)行消防應(yīng)急演練，演練中存在哪些問(wèn)題，后期如何進(jìn)行改進(jìn)？”……近日，公司安全環(huán)保部對(duì)各單位“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)管理、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)開展情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查考評(píng)，通過(guò)問(wèn)、看、查全面了解各單位安全生產(chǎn)工作開展情況。

   結(jié)合公司年度安全重點(diǎn)工作任務(wù)完成、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)、重大事故隱患排查整治等，公司制定了《關(guān)于開展“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)管理、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)》的通知，組織構(gòu)建以公司黨委書記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，中層管理人員為成員的安全生產(chǎn)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為“主陣地”，以安全標(biāo)準(zhǔn)化為“主要過(guò)程”，以促進(jìn)人員行為安全為核心，推動(dòng)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

   通過(guò)定期召開黨政調(diào)度會(huì)、安全生產(chǎn)專題會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，以及整改落實(shí)情況進(jìn)行全面復(fù)盤，梳理制約安全生產(chǎn)的難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，制定有效措施，進(jìn)一步做到全方位聯(lián)動(dòng)、全過(guò)程監(jiān)督、全維度推進(jìn)，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

   注重學(xué)習(xí)教育 強(qiáng)化思想基礎(chǔ)

   “通過(guò)參與公司消防安全知識(shí)培訓(xùn)，參與‘身邊人講身邊事’的警示教育活動(dòng)以及車間定期開展的安全知識(shí)培訓(xùn)、各類應(yīng)急演練活動(dòng)等，讓我深感安全生產(chǎn)的重要性以及熟記安全操作規(guī)程、遏制‘三違’行為的必要性，同時(shí)在潛移默化中增強(qiáng)了自身的安全生產(chǎn)意識(shí)。”結(jié)合公司及車間開展的各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，崗位人員這樣說(shuō)道。

   據(jù)相關(guān)人員介紹，公司及各車間在“百日安全”期間，累計(jì)培訓(xùn)196場(chǎng)次，培訓(xùn)達(dá)3870人次。除此之外，公司安全環(huán)保部組織各承包商召開安全警示教育會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)承包商的安全管理工作；生產(chǎn)運(yùn)行部完成兩個(gè)試點(diǎn)班組員工“五懂五會(huì)五能”技能手冊(cè)編制，所涉崗位認(rèn)真開展“三個(gè)一”工作內(nèi)容，并形成了一套完整的工作機(jī)制；人力資源部依據(jù)職業(yè)技能鑒定相關(guān)規(guī)定，開展了煉焦工、化工總控工、電工、鉗工4個(gè)職業(yè)5個(gè)工種的五、四、三級(jí)職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定工作；黃陵煤化工、浩海煤化通過(guò)開展流程圖繪制比賽、制樣技能比武等形式多樣的活動(dòng)，進(jìn)一步提高崗位人員的操作技能及綜合素質(zhì)，有效規(guī)避了人的不安全行為。

   強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管 深化管理創(chuàng)新

   公司各單位嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，以風(fēng)險(xiǎn)管控為重點(diǎn)，構(gòu)建預(yù)防機(jī)制，抓實(shí)隱患排查治理，強(qiáng)化管控執(zhí)行成效。

   圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備以及施工現(xiàn)場(chǎng)，各車間成立隱患排查小組，堅(jiān)持走動(dòng)式管理，全面排查找問(wèn)題舉一反三抓整改。針對(duì)各崗位工藝操作、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、特殊作業(yè)、人員勞動(dòng)紀(jì)律以及“三違”行為等進(jìn)行全面排查，建立問(wèn)題整改清單臺(tái)賬和銷號(hào)制度，逐項(xiàng)逐條進(jìn)行整改落實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“百日安全”期間，公司共排查整改隱患118項(xiàng)。同時(shí)，煉焦二車間、綜合利用車間等生產(chǎn)單位結(jié)合“百日安全”活動(dòng)，設(shè)立“三違”行為曝光欄，教育引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)“三違”行為的嚴(yán)重性，達(dá)到進(jìn)一步規(guī)范員工行為的目的。公司以“零三違”班組建設(shè)為著力點(diǎn)，持續(xù)開展隱患排查，目前已對(duì)排查出的76項(xiàng)隱患完成了整改。

   安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。相信在公司上下的共同努力下，在歲末年初的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)定能收好官開好局謀好篇。（侯妮娜）