2023年1月1日，陜焦公司正式接管浩海煤化，一批經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和技術(shù)人員來到甘肅玉門——鐵人故里，成為浩海煤化新生中堅(jiān)力量，為浩海煤化高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。征途漫漫，唯有奮斗，浩海煤化人發(fā)揚(yáng)鐵人精神，在擔(dān)當(dāng)作為的賽道上奮力前行，為浩海煤化安全環(huán)保綠色低碳發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

高站位謀劃  明確改造方向

   面對原浩海煤化現(xiàn)場管理存在的多項(xiàng)短板問題，浩海煤化人進(jìn)駐后，提高政治站位，深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，踐行“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，切實(shí)履行環(huán)保主體責(zé)任，以高質(zhì)量發(fā)展為方向，以全力打造綠色環(huán)保煤化工企業(yè)為目標(biāo)，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，高點(diǎn)定位，對標(biāo)一流，科學(xué)布局，謀劃浩海煤化綠色發(fā)展之路。

   他們堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，由公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，科發(fā)項(xiàng)目部牽頭，組織各單位專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場，全面摸排，立足實(shí)際，科學(xué)論證，加強(qiáng)內(nèi)外部技術(shù)交流，對標(biāo)國內(nèi)行業(yè)先進(jìn)單位，確定了浩海煤化安全環(huán)保提標(biāo)改造思路和15項(xiàng)重點(diǎn)計(jì)劃項(xiàng)目，為安全提標(biāo)和環(huán)保提升改造指明了方向，也得到了各級地方政府和環(huán)保部門的高度贊賞。

高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)  科學(xué)制定方案

   該公司以國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)為基本依據(jù)，參照行業(yè)內(nèi)推薦技術(shù)，對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，與專業(yè)技術(shù)服務(wù)商、設(shè)計(jì)院深入開展技術(shù)交流，組織技術(shù)人員外出考察調(diào)研，廣泛考察先進(jìn)裝備技術(shù)，組織召開技術(shù)方案討論會，委托國內(nèi)技術(shù)一流單位編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，聘請專家進(jìn)行評審，確定并優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)方案。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中，加強(qiáng)溝通交流，優(yōu)化方案細(xì)節(jié)，召開設(shè)計(jì)評審會，進(jìn)一步完善項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，對實(shí)施方案進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。通過反復(fù)論證打磨，持續(xù)優(yōu)化完善，確保項(xiàng)目技術(shù)方案科學(xué)有效，達(dá)到治理效果。

   同時(shí)，該公司積極主動(dòng)與地方政府部門、上級公司溝通對接，做好項(xiàng)目前期工作，為項(xiàng)目盡早啟動(dòng)建設(shè)創(chuàng)造良好條件。

高效率推進(jìn)  助推項(xiàng)目落實(shí)

一分部署,九分落實(shí)。藍(lán)圖有了,關(guān)鍵是把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

玉門地區(qū)氣溫偏低，一年之中有效施工期較短，必須搶抓項(xiàng)目施工黃金期。公司上下以時(shí)不我待的緊迫感和高度的責(zé)任感，將項(xiàng)目實(shí)施作為年度工作重點(diǎn)，緊盯年度目標(biāo)不動(dòng)搖，與施工單位密切配合，倒排時(shí)序、掛圖作戰(zhàn)，每周召開工程例會、重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)理例會、項(xiàng)目推進(jìn)專題會，公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場指揮部署，項(xiàng)目管理人員主動(dòng)加班加點(diǎn)，采取多種方式，切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的實(shí)際問題，齊心協(xié)力推進(jìn)項(xiàng)目高效落實(shí)落地。對重點(diǎn)項(xiàng)目按日制定施工計(jì)劃，施工人員輪班制作業(yè)，每日檢查落實(shí)計(jì)劃完成情況，對未完成的施工內(nèi)容要求加班加點(diǎn)趕上計(jì)劃進(jìn)度。

煉焦一車間1#爐裝煤干管更換及大車煙道修復(fù)項(xiàng)目原定65天工期，在科發(fā)項(xiàng)目部的精心組織和煉焦一車間及相關(guān)部門的緊密配合下，調(diào)整生產(chǎn)檢修時(shí)段，施工單位優(yōu)化作業(yè)方案，僅用了35天便完成了全部工作，改造后系統(tǒng)消煙除塵效果大大提升；公用工程中心負(fù)責(zé)的全廠水系統(tǒng)綜合治理項(xiàng)目用不到2個(gè)月時(shí)間，完成生化池建設(shè)和進(jìn)水，浩海煤化的高效率得到了當(dāng)?shù)卣铜h(huán)保等部門的高度贊賞。

高質(zhì)量發(fā)展  打造綠色工廠

項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量決定落地效果，浩海煤化把項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量作為項(xiàng)目之本，把規(guī)范管理融入項(xiàng)目實(shí)施全過程，靠實(shí)主管部門、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位“四方責(zé)任”，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭當(dāng)好項(xiàng)目推進(jìn)的“一線總指揮”，深入現(xiàn)場督導(dǎo)檢查重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，層層壓實(shí)責(zé)任，抓實(shí)抓細(xì)過程管控，切實(shí)把好項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量關(guān)，以高質(zhì)量項(xiàng)目打造安全環(huán)保綠色工廠。

這一年，重要項(xiàng)目如期推進(jìn)：浩海煤化全廠水處理綜合提標(biāo)改造項(xiàng)目生化池、二沉池已完成施工，10月17日正式進(jìn)水調(diào)試；干熄焦場、煤場封閉改造項(xiàng)目二期焦場基礎(chǔ)和擋墻施工完成，二期煤場南側(cè)擋煤墻全部完成，東側(cè)擋煤墻整體澆筑至2.4米；一期干熄焦檢修改造項(xiàng)目拆除工作已完成，正在加快督促新設(shè)備材料進(jìn)場；運(yùn)焦系統(tǒng)粉塵治理提升改造項(xiàng)目正在制作設(shè)備，干熄焦篩焦除塵裝置已投入運(yùn)行；一期、二期煤氣凈化區(qū)域VOCs治理項(xiàng)目土建施工基本完成，正在加快推進(jìn)安裝工程，新建危廢庫正在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)和屋面施工，一項(xiàng)項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目正在按照既定目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)。

這一年，節(jié)能減排成效顯著：焦?fàn)t上升管余熱回收項(xiàng)目裝置二期裝置已建成投產(chǎn)，當(dāng)前負(fù)荷下每小時(shí)可產(chǎn)8噸1.2MPa飽和蒸汽，一期裝置正在加快建設(shè)。據(jù)設(shè)計(jì)，項(xiàng)目建成后每年最高可產(chǎn)蒸汽20余萬噸，節(jié)能效果顯著。粗苯管式爐由煤氣加熱改造為蒸汽加熱，綜合利用干熄焦余熱鍋爐產(chǎn)生的蒸汽加熱富油、脫苯，原管式爐停運(yùn)，不再使用焦?fàn)t煤氣加熱，節(jié)約煤氣資源，實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

這一年，提質(zhì)增效再添動(dòng)力：實(shí)施煉焦一車間濕熄焦篩焦項(xiàng)目，配備振動(dòng)篩，對焦炭進(jìn)行篩分；二期干熄焦系統(tǒng)增加篩焦及除塵裝置。篩分后焦炭產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)焦、末分離，增加產(chǎn)品種類，提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)焦炭分類銷售，有助于提高產(chǎn)品綜合效益，提升客戶滿意度。

這一年，智慧物流提升效率：實(shí)施物流門改造和無人值守系統(tǒng)建設(shè)?？瓢l(fā)項(xiàng)目部多次研究改造方案，如今，物流門改造已經(jīng)完成，無人值守系統(tǒng)已投入使用，實(shí)現(xiàn)了物流業(yè)務(wù)的在線化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化，規(guī)范了管理流程，提升了供應(yīng)鏈效率，達(dá)到了節(jié)約管理成本的目的。同時(shí)，還實(shí)施全廠工業(yè)環(huán)網(wǎng)、全廠視頻監(jiān)控、集氣管壓力模糊控制系統(tǒng)及集氣管放散自動(dòng)點(diǎn)火系統(tǒng)等項(xiàng)目，進(jìn)一步提升公司自動(dòng)化智能化水平。

環(huán)境就是民生，綠色就是動(dòng)能。在推進(jìn)綠色發(fā)展方式轉(zhuǎn)型過程中，浩煤煤化將以迎難而上的奮進(jìn)姿態(tài)，讓項(xiàng)目建設(shè)“跑”起來、發(fā)展勢頭“強(qiáng)”起來，全面踐行綠色發(fā)展的理念政策，推動(dòng)資源節(jié)約利用，用一項(xiàng)項(xiàng)環(huán)保提升改造項(xiàng)目宣示踐行綠色發(fā)展的堅(jiān)定決心，讓浩海煤化成為甘肅玉門戈壁灘上一道綠色的風(fēng)景線。（浩海煤化：張長潤 謝舒宇）