焦油產(chǎn)率同比增加4.44%，粗苯產(chǎn)率同比增加5.83%，硫銨產(chǎn)率同比提升2.52%，醇氨產(chǎn)率環(huán)比增加1.40%……一項(xiàng)項(xiàng)提升的指標(biāo)，是他們一年來實(shí)干苦干的結(jié)果。

2023年，黃陵煤化工生產(chǎn)運(yùn)行部在充分發(fā)揮循環(huán)產(chǎn)業(yè)上下協(xié)同效應(yīng)的同時(shí)，著力強(qiáng)化各流程、各指標(biāo)的重點(diǎn)管控，以“經(jīng)營動(dòng)態(tài)平衡生產(chǎn)系統(tǒng)響應(yīng)”機(jī)制建立為突破口，尋求最佳盈虧平衡點(diǎn)，確保產(chǎn)量和產(chǎn)率達(dá)標(biāo)，保證了黃陵煤化工生產(chǎn)系統(tǒng)的平穩(wěn)、安全運(yùn)行。

定制度、勤檢查，工藝指標(biāo)穩(wěn)增長。作為黃陵煤化工生產(chǎn)運(yùn)行部部長，高攀定期組織人員對(duì)全廠工藝指標(biāo)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格工藝變更手續(xù)，強(qiáng)化工藝基礎(chǔ)管理。針對(duì)煤氣甲烷含量等長期偏低的工藝指標(biāo)，他勤分析、找對(duì)策、強(qiáng)管理，使得公司工藝指標(biāo)合格率穩(wěn)步提升。2023年全年公司級(jí)工藝指標(biāo)合格率95.03%，較2022年90.06%提升了5.03%，達(dá)到歷史最高水平。2023年，他帶領(lǐng)生產(chǎn)運(yùn)行部嚴(yán)格按照T/CCSAS 026-2023化工企業(yè)操作規(guī)程管理規(guī)范組織修訂了該公司崗位操作規(guī)程制度，同時(shí)按照化工過程安全管理導(dǎo)則（AQ/T3034）修訂了工藝報(bào)警管理制度。2023年全年共組織開展了16次工藝安全檢查，查出不符合項(xiàng)156項(xiàng)，并督促落實(shí)整改，進(jìn)一步夯實(shí)了工藝安全基礎(chǔ)管理。

定計(jì)劃、守現(xiàn)場，大檢修圓滿完成。黃陵煤化工檢修涉及重大設(shè)備設(shè)施啟停、八大危險(xiǎn)作業(yè)、作業(yè)人員安排，安全工作千頭萬緒。為確保大檢修工作順利進(jìn)行，他組織相關(guān)部門及車間人員制定檢修停開車計(jì)劃，同時(shí)針對(duì)檢修現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，定期召開交流會(huì)，高效高質(zhì)地完成了兩次計(jì)劃性檢修和三次非計(jì)劃性檢修，切實(shí)做到了生產(chǎn)與安全的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

審資質(zhì)、查隱患，新系統(tǒng)投入運(yùn)行。2023年，為保證負(fù)壓脫苯、焦油渣回收利用、新提鹽裝置等多個(gè)新改擴(kuò)建項(xiàng)目投用，他積極組織人員對(duì)工藝指標(biāo)、操作規(guī)程進(jìn)行審核，對(duì)接新改擴(kuò)建項(xiàng)目并入生產(chǎn)系統(tǒng)，保證了新系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。面對(duì)外委隊(duì)伍安全生產(chǎn)管理及各運(yùn)營操作人員操作水平差異，他組織生產(chǎn)運(yùn)行部對(duì)所轄外委單位生產(chǎn)操作、臺(tái)賬記錄，現(xiàn)場隱患等進(jìn)行了6次全面檢查，共計(jì)檢查67條問題，并要求其限期完成整改。進(jìn)一步細(xì)化了《承包商管理制度》，使外委隊(duì)伍管理工作規(guī)范化、制度化。

豐碑無語，行勝于言。高攀表示，在今后的工作中，將嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)做到真管真嚴(yán)，保證生產(chǎn)系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。（黃陵煤化工：吳新健 吳夏飛）