
奮楫篤行,臻于至善;行而不輟,履踐致遠(yuǎn)。公司四屆三次職工代暨2024年工作會,是站在新起點(diǎn)、開啟新征程、明確新思路、謀劃新發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議,為企業(yè)發(fā)展分析了形勢、定下了調(diào)子、指明了方向。圍繞“12331”年度目標(biāo)任務(wù)和八項(xiàng)重點(diǎn)工作,我們必須把目標(biāo)任務(wù)記在心里,把責(zé)任擔(dān)當(dāng)扛在肩上,團(tuán)結(jié)奮斗、只爭朝夕,拼搏競進(jìn)、真抓實(shí)干,確保各項(xiàng)決策部署落地生根,奮力開啟陜焦公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。
為者常成,行者常至。一分部署,九分落實(shí)。沒有落實(shí),或者落實(shí)不到位,任何宏偉目標(biāo)、美好藍(lán)圖都有可能變?yōu)樗性?、鏡中花。2024年,是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是我們提標(biāo)升級,持續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年,更是我們主動應(yīng)變,轉(zhuǎn)換動能的重要一年。新一年的目標(biāo)已經(jīng)明確,任務(wù)已經(jīng)下達(dá),前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響。我們能不能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),能不能取得發(fā)展的更好成效,關(guān)鍵在于能否集中精力抓落實(shí),持之以恒抓落實(shí),將確定的任務(wù)舉措實(shí)實(shí)在在落實(shí)到具體工作中,落實(shí)到實(shí)際行動上。
滄海橫流顯砥柱,萬山磅礴看主峰。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導(dǎo),充分發(fā)揮“兩個作用”,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、人才優(yōu)勢延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個層面、各個領(lǐng)域,推動企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展。要扭住關(guān)鍵少數(shù),推動干部隊(duì)伍作風(fēng)的持續(xù)轉(zhuǎn)變和提升,以“四問三省”(四問:我們的各項(xiàng)工作是否真正聚焦到降本挖潛、開源節(jié)流、提質(zhì)增效上了?各方面的問題點(diǎn)、改善點(diǎn)、提升點(diǎn)是否找到位了?我們在“干著算、算著干”精打細(xì)算、緊湊有序方面,是否做到了吃干榨凈?我們在現(xiàn)場管理、規(guī)范運(yùn)營以及高效落實(shí)上是否執(zhí)行到位了?三?。何覀冋嬲秊槠髽I(yè)付出了什么?我們收入的支撐是什么?我們?nèi)绾卧鰪?qiáng)使命感、責(zé)任感?)直面短板,以“四不三實(shí)”(四不:不抱怨、不躺平、不畏難、不懈?。蝗龑?shí):說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效)抓好落實(shí),不辜負(fù)組織的重托,不辜負(fù)職工的信任,帶領(lǐng)廣大員工積極科學(xué)應(yīng)對瞬息萬變甚至困難重重的市場環(huán)境,把命運(yùn)牢牢掌握在自己手中。
察勢者智,馭勢者贏。面對新一年國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們既要強(qiáng)化危機(jī)意識,也要看到“?!敝杏小皺C(jī)”,善于“?!敝袑ぁ皺C(jī)”,化“?!睘椤皺C(jī)”。要以銳意進(jìn)取、永不懈怠的精神狀態(tài)和敢闖敢干、勇往直前的奮斗姿態(tài),圍繞集團(tuán)公司和公司2024年“經(jīng)營管理提升年”主題,緊扣“八個聚焦”的安排部署,錨定“12331”年度目標(biāo)任務(wù),踐行“技融雙驅(qū) 穩(wěn)焦優(yōu)化 轉(zhuǎn)型新材 綠色低碳 高質(zhì)發(fā)展”的戰(zhàn)略思路,持續(xù)深化拓展“三個提升年”活動,以穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新、謀劃新賽道,在“三大變革”中更好統(tǒng)籌發(fā)展、安全和民生,在“安全環(huán)保”中更加突出綠色、低碳、高效和節(jié)能,用好“四種經(jīng)營理念”,扭住問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向一體推進(jìn),持續(xù)增強(qiáng)黨建引領(lǐng)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、項(xiàng)目建設(shè)、治虧創(chuàng)效、依法合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)防控的融合聯(lián)動;扎實(shí)推進(jìn)“1+N”多元協(xié)同的發(fā)展之路,在凝聚更大合力中轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)品牌、提質(zhì)量、創(chuàng)效益、換賽道,以說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的“三實(shí)”作風(fēng),奮力打開陜焦公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。
合抱之木,始于毫末;萬丈高樓,起于壘土。推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不是一朝一夕,一蹴而就的事情,也沒有捷徑可走,需要我們保持耐心和定力,堅(jiān)定信念和信心。我們要善于運(yùn)用以往的成功做法和寶貴經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持深化改革,積極穩(wěn)妥推進(jìn)內(nèi)部整合;堅(jiān)持綠色低碳,加快新舊動能轉(zhuǎn)換;堅(jiān)持挖潛增效,提升成本管控和降本增效能力;堅(jiān)持多元發(fā)展,逐步構(gòu)建多輪驅(qū)動大格局;堅(jiān)持服務(wù)優(yōu)先管理在后,以精細(xì)化管理強(qiáng)化“三基建設(shè)”。要始終在穩(wěn)定大局中謀劃推動發(fā)展,在發(fā)展過程中夯實(shí)穩(wěn)定的基礎(chǔ),努力實(shí)現(xiàn)高水平穩(wěn)定和高質(zhì)量發(fā)展良性互動。要以“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的姿態(tài),早干快干馬上干,實(shí)干苦干比著干,把工作多往前排、進(jìn)度多往前趕,以時不我待的緊迫感和責(zé)任感,爭分奪秒地干好每一天的工作,務(wù)求各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、新突破、新成效。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展不可能一帆風(fēng)順,必須堅(jiān)持底線思維,居安思危。要嚴(yán)守規(guī)章、合規(guī)辦事,牢固樹立合規(guī)經(jīng)營的理念,全面修訂、制定完善相關(guān)規(guī)章制度,推進(jìn)各項(xiàng)工作有制可依、有規(guī)可守、有章可循、有序可遵。要摸清風(fēng)險(xiǎn)所在,著力控制風(fēng)險(xiǎn),科學(xué)防范風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決守住風(fēng)險(xiǎn)底線。要未雨綢繆、善于分析思考,積極應(yīng)對行業(yè)此起彼伏的頻繁異動,把命運(yùn)牢牢掌握在自己手中。要瞄準(zhǔn)目標(biāo),主動出擊,堅(jiān)持打好“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,對安全、環(huán)保、金融、質(zhì)量等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行主動管控,為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。要強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)執(zhí)紀(jì),筑牢廉政風(fēng)險(xiǎn)防線,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),精準(zhǔn)有力強(qiáng)化政治監(jiān)督,常態(tài)長效加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),持續(xù)營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
新年之始,瞻望未來,光陰似水,雄關(guān)如鐵,任務(wù)繁重緊迫。讓我們積極行動起來,深入貫徹落實(shí)工作會議精神,把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司和公司各項(xiàng)決策部署上來,以堅(jiān)如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅(jiān)忍不拔的毅力,朝著目標(biāo)疾馳奮進(jìn),全力推動企業(yè)走上穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有升、穩(wěn)中提質(zhì)的全新賽道而努力奮斗,為陜煤集團(tuán)創(chuàng)建一流企業(yè)貢獻(xiàn)智慧和力量,以優(yōu)異成績慶祝新中國成立75周年。(黨委工作部:張靜云)