一年春作首，萬事行為先。為切實做到人員歸位、思想回位、工作到位，讓節(jié)后工作迅速轉(zhuǎn)入正軌，2月18日，機(jī)電儀維修中心黨支部書記、主任汪紅喜主持召開2024年節(jié)后“收心會”，管理人員、大班長參加會議。

會議傳達(dá)了公司黨政調(diào)度會會議精神，各大班長、值班領(lǐng)導(dǎo)對春節(jié)期間供電系統(tǒng)運行情況及各專業(yè)檢修任務(wù)完成情況做了總結(jié)匯報，在肯定成績的同時，對存在的不足進(jìn)行了分析，對現(xiàn)階段重點工作做了詳細(xì)的部署。

會議要求，一是各班組要及時召開“收心會”，引導(dǎo)員工迅速調(diào)整心態(tài)、提振精神、鼓足干勁，把歡度節(jié)日的熱情轉(zhuǎn)化為實干作為的動力，以飽滿的精神狀態(tài)和更加充足的干勁投入到新的一年各項工作中來，扎實推進(jìn)重點工作，力爭實現(xiàn)新突破，取得新成效；二是要理清思路，認(rèn)清形勢，圍繞公司“12331”年度目標(biāo)，在精神上振奮起來、思想上緊張起來、工作上行動起來，把工作往前趕，把進(jìn)度往前推；三是要加強(qiáng)電氣設(shè)備和儀表設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，確保供電系統(tǒng)和儀表聯(lián)鎖可靠運行；四是要嚴(yán)守紀(jì)律，恪守規(guī)章，嚴(yán)格執(zhí)行上下班考勤制度，管理人員要以上律下，樹好標(biāo)桿；五是要加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造活力，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力；六是要加強(qiáng)與各級生產(chǎn)單位及職能部室的溝通協(xié)作，形成工作合力，確保各項工作有序推進(jìn)，為公司盡快實現(xiàn)治虧、止虧助力。（機(jī)電儀維修中心：楊斌）

2月18日，鐵路物流中心現(xiàn)場一派繁忙景象，他們緊盯安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，迅速按下節(jié)后“收心”快捷鍵。

繃緊安全生產(chǎn)弦。在節(jié)后收假前一天，該中心副主任工程師杜耀平與安全員對機(jī)車線路、機(jī)車油、水設(shè)備進(jìn)行了全面細(xì)致地排查，并參加了鐵運工段的班前會，要求崗位人員做好應(yīng)對沙塵、大風(fēng)及降雪天氣的措施，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)車標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；煤場管理員常態(tài)化做好到達(dá)煤抽檢工作，確保來煤質(zhì)量達(dá)標(biāo)；職工上下班注意路途安全，做到平平安安上班來，高高興興回家去。

強(qiáng)化責(zé)任落實。在保障正常安全生產(chǎn)有序進(jìn)行的同時，該中心在節(jié)后“收心會”上要求，貨運科加大與梅家坪車務(wù)段、車站協(xié)調(diào)溝通力度，提前預(yù)判火車到達(dá)原料煤，把延時費降低工作做為今年的奮斗小目標(biāo)，為公司精打細(xì)算每一筆支出賬。鏟運與鐵運工段上下游崗位緊密配合，加快卸車效率，提高車輛周轉(zhuǎn)速度，加強(qiáng)過程管控，常態(tài)化做好原料煤抽檢工作，嚴(yán)把原料煤質(zhì)量關(guān)。

提升全員執(zhí)行力。該中心通過表彰、獎勵月度先進(jìn)班組、個人，激勵職工發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，在中心上下形成比學(xué)趕超幫的濃厚氛圍。同時，設(shè)置黨員“示范崗”“責(zé)任區(qū)”，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)崗位人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)，踏實工作。各工段要求崗位人員迅速從休假狀態(tài)進(jìn)入工作狀態(tài)，為公司安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。

一年之季在于春，鐵路物流中心上下將快馬加鞭，齊頭并進(jìn)，搶時間、保質(zhì)量，以實際行動助推公司發(fā)展走上“快車道”。（鐵路物流中心：孫瑤芹）