在黃陵煤化工煉焦車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，總能見(jiàn)到雷通忙碌的身影，他表情嚴(yán)肅但卻擁有一副熱心腸，時(shí)刻將職工的安危和設(shè)備的安全運(yùn)行裝在心里。日常工作中，他踏實(shí)肯干，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，先后多次獲得黃陵煤化工“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“安全先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

參加工作十余年，雷通一直從事于設(shè)備檢修及其相關(guān)工作。在擔(dān)任班長(zhǎng)、技術(shù)員、技術(shù)主管和工段長(zhǎng)期間，他致力于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)班組、完善班組制度、開(kāi)展安全討論；注重設(shè)備管理，主動(dòng)建立設(shè)備臺(tái)賬、備件分類(lèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，做到檢修有周期、備件申報(bào)有參考，確保了班組區(qū)域內(nèi)設(shè)備的有效、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。擔(dān)任車(chē)間副主任以后，從設(shè)備管理的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成了組織、引導(dǎo)實(shí)施者，怎樣做好設(shè)備管理和日常人員安全防范，他通過(guò)不斷思考、摸索并付諸行動(dòng)。

工作期間，雷通求真務(wù)實(shí)，主抓設(shè)備基礎(chǔ)和安全管理，加大員工安全培訓(xùn)教育力度。他每天堅(jiān)持巡查設(shè)備運(yùn)行狀況、檢查票證辦理及安全措施落實(shí)情況，確保設(shè)備和人員的安全穩(wěn)定。作為一名檢修電工出身的技術(shù)人員，他深知安全作業(yè)不容忽視，必須從嚴(yán)抓起、從細(xì)節(jié)做起。在日常檢修工作中，要求檢修人員除了必須要辦理的檢修作業(yè)票外，針對(duì)較大項(xiàng)目必須組織人員提前進(jìn)行HAZOP分析和檢修方案學(xué)習(xí)，從“人、物、管、環(huán)”多方面采取安全措施，保障檢修作業(yè)安全，在車(chē)間安全生產(chǎn)管理基層工作中起到了很好的帶頭引領(lǐng)作用。

“思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有學(xué)通了、弄懂了，才能在實(shí)踐中靈活應(yīng)用。”雷通是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。工作中，他注重規(guī)章制度建立與學(xué)習(xí)，積極組織人員對(duì)公司及車(chē)間的規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，用規(guī)章制度約束員工行為。為了做好設(shè)備管理工作，激發(fā)設(shè)備包機(jī)人責(zé)任心，他修改制定了設(shè)備包機(jī)管理的優(yōu)勝劣汰激勵(lì)制度、檢修人員技能提升末尾淘汰制度等，并進(jìn)行每月考評(píng)，實(shí)行以設(shè)備定崗位，以崗位定效益的激勵(lì)制度。極大地加強(qiáng)了車(chē)間檢修人員的工作責(zé)任心，降低了設(shè)備故障率，確保了設(shè)備的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

在公司“降本增效”號(hào)召下，他鼓勵(lì)、督促檢修班組在保證安全的前提下，對(duì)日常檢修更換下來(lái)的廢舊備件、材料進(jìn)行解體、修配，要求做到能修復(fù)的不更換、可利用的必回收、已修復(fù)的要驗(yàn)收。近年來(lái)，他主抓完成的修舊利廢項(xiàng)目種類(lèi)多達(dá)數(shù)十項(xiàng)，主要有滾筒、清掃器、三防燈、偏心輪、油缸、集電器、接觸器、液力推動(dòng)器、水封蓋制作等。

同時(shí)，他將降本增效、節(jié)能降耗理念融入到大修工作中，緊盯作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，從票證辦理、工器具準(zhǔn)備、安全措施落實(shí)及整個(gè)作業(yè)過(guò)程上全程參與，為整個(gè)檢修安全完成起到了至關(guān)重要的作用。其中，1#熄焦塔折流板檢修期間，他不分黑夜白天堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)了流板大梁腐蝕存在重大隱患，立即組織檢修人員本著超時(shí)影響車(chē)間運(yùn)行的態(tài)度連夜加班完成大梁制作，保障了檢修工作按時(shí)完成，避免了設(shè)備隱患。

有付出就有收獲，雷通就是憑著對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)安全的執(zhí)著、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，影響和帶動(dòng)著身邊的每一個(gè)人，在普通的崗位上，做出了不平凡的成績(jī)。他的敬業(yè)和努力，也絕不僅僅體現(xiàn)在言談中，而是深植到行動(dòng)中。他以“典型帶動(dòng)、示范推進(jìn)”為思路，結(jié)合車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的缺陷和隱患，從機(jī)、電、儀三方面著手，選取典型難題作為突破口，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，先后完成了焦?fàn)t地下室遠(yuǎn)程改造及交換機(jī)拉條防斷裂報(bào)警、倉(cāng)下空氣炮自動(dòng)運(yùn)行改造、余熱鍋爐恒液位供水等多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，效果顯著。（黃陵煤化工：王宏濤）