2月19日正月初十，陜煤集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂到澄合礦業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作。

在座談會上，趙福堂首先傳達了張文琪董事長在春節(jié)收假后第一次例會上的講話精神，同時，向澄合礦業(yè)廣大干部職工拜年。趙福堂指出，2023年，澄合礦業(yè)實現(xiàn)了量的合理增長和質(zhì)的有效提升，煤炭產(chǎn)量和經(jīng)營質(zhì)效均取得了歷史新突破，成績有目共睹。春節(jié)期間，澄合大部分生產(chǎn)單位加班奮戰(zhàn)，有力地保障了能源穩(wěn)定供應(yīng)，充分展現(xiàn)了澄合干部職工愛崗敬業(yè)、銳意進取的精氣神和奮勇爭先、擔(dān)當(dāng)作為的高昂士氣。希望大家新年要有新氣象，繼續(xù)以嶄新的精神面貌和昂揚的精神狀態(tài)做好本職工作，確保2024年開好局起好步。

就做好2024年各項工作，趙福堂強調(diào)，一要錨定目標(biāo)不動搖。認真貫徹落實陜煤集團和陜西煤業(yè)2024年工作會、安全環(huán)保工作會和張文琪董事長講話精神，緊緊圍繞集團戰(zhàn)略部署和年度目標(biāo)任務(wù)，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展路徑，凝聚發(fā)展動能，制定符合澄合礦業(yè)工作實際的落實舉措，堅定“澄合人的幸福要靠自己奮斗”這一信念，補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，奮力推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二要統(tǒng)籌好發(fā)展與安全兩件大事。深入推動高水平安全與高質(zhì)量發(fā)展良性互動，以防范重特大事故為首要目標(biāo)，深化推廣“雙確認”工作機制，緊盯環(huán)境安全、規(guī)范運行、變化管理，切實將“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力，確保各項制度、措施落實到位。三要強化科技創(chuàng)新，推動智慧賦能。堅持“能用、管用、好用、有用”的原則，把數(shù)字化、智能化建設(shè)作為“一把手”工程，緊盯已投入數(shù)字化、智能化裝備使用效率提升，深入推進智能裝備與煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密融合，充分釋放科技智能驅(qū)動力，打造轉(zhuǎn)型提速新引擎。四要提升成本管控的廣度和深度。積極研判市場形勢，洞察澄合短板劣勢，把成本管控作為企業(yè)發(fā)展的“命脈”，向精細管理要效益，向煤質(zhì)管控要效益，用“緊日子”保障“好日子”，全力推動企業(yè)降本增效取得實效。

澄合礦業(yè)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳兆軍詳細匯報了2023年工作完成情況，2024年工作思路、目標(biāo)任務(wù)、具體措施，以及貫徹落實陜煤集團和陜西煤業(yè)工作會、安全環(huán)保工作會精神情況。他表示，新的一年，將緊扣陜煤集團“八個聚焦”“五個爭創(chuàng)一流”“五個新突破”“七個全面深化”工作要求，以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，奮力完成全年各項任務(wù)目標(biāo)，為陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻澄合力量。

在山陽煤礦公司井下東翼輔助運輸巷，趙福堂詳細了解礦井安全管理、設(shè)備運行、災(zāi)害治理、智能化建設(shè)等情況，并與一線職工親切交談，叮囑大家在堅守崗位、辛勤勞動的同時，注意自身健康，做好安全防護。他強調(diào)，安全是企業(yè)的生命線，安全工作只有起點，沒有終點。要壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，各級管理人員要做到重心下移、深入現(xiàn)場，對井下特殊作業(yè)場所、重點頭面進行全過程、全方位監(jiān)管，確保礦井安全生產(chǎn)萬無一失。

陜煤集團副總工程師、陜西煤業(yè)副總經(jīng)理趙文革，陜煤集團安全監(jiān)察部總經(jīng)理王西才參加調(diào)研。（陳旭 閔延敬）