4月2日，公司召開落實集團公司黨委第四巡察組反饋意見整改工作銷號評價會，公司巡察整改工作領導小組組長、黨委書記、董事長姚繼峰，公司巡察整改工作領導小組副組長、黨委副書記、董事、總經理賈健喜，在家領導班子成員及各牽頭部門負責人等20人參加會議。會議由公司巡察整改工作領導小組副組長、黨委委員、紀委書記秦宏亮主持。

會上，巡察整改工作領導辦公室對當前階段整改工作進展情況進行了報告，10個牽頭部門就當前階段已完成整改的問題和未整改的問題進行了簡要報告，對如何鞏固問題整改效果進行了說明。各分管領導和巡察整改工作領導小組對相關問題進行協(xié)商解決，并對60個單項問題整改檔案逐條逐項進行了銷號評估。

姚繼峰對進一步做好巡察整改工作，鞏固整改成效，提出整改建議。一是提高政治站位，堅決完成巡察整改“政治任務”。要把巡察整改工作與年度重點工作相結合，與“三個年”活動結合起來、與當前治虧創(chuàng)效和轉型發(fā)展結合起來，要從講政治的高度認識巡察整改的重要性，切實把思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實上級重大決策部署上，要守好自己的門，盡好自己的責，以“點”上的整改帶動“面”上的提升，以局部的“量變”提升促進整體的“質變”提升。二是從嚴從實抓好復查，圓滿交上巡察整改“政治答卷”。堅持以改促變，要取得整改工作“一子落滿盤活”效果，不斷增強工作的主動性、專業(yè)性和系統(tǒng)性，加大工作的統(tǒng)籌力、執(zhí)行力，對于“點”上的具體問題確保整改完成率100%。對于需要長期整改的問題，單獨列清單，作為持續(xù)整改階段的重點整改事項，對照巡察整改建議，查缺補漏，堅持問題導向、目標導向和結果導向相統(tǒng)一。三是持之以恒緊抓長久立，鞏固好巡察整改成果。注重從制度機制上加以規(guī)范，堅決防止回潮復燃，以巡察整改的實效推動陜焦治虧創(chuàng)效和轉型發(fā)展，要在成果運用上再深化，要緊扣自身的主要矛盾，突出安全環(huán)保為先、科技創(chuàng)新為要、轉型發(fā)展為重的導向，處理好點與面、供與需、破與立的關系，明白改革創(chuàng)新才是企業(yè)生存的生命線，我們要以此次巡視整改為契機，堅定吃“改革飯”、走“開放路”、出“創(chuàng)新招”，把整改成果轉化為推進陜焦基業(yè)長青的實際成效。

會議期間，各領導班子成員對各自牽頭認領的問題單項檔案進行了審閱，對整改成果運用以及問題整改長效機制落實情況等方面，進行了全面細致的評估驗收，并在評估反饋會上逐一反饋了意見建議。（張瑤）