2024年以來，陜焦公司面對(duì)價(jià)格持續(xù)下行，市場需求疲弱等嚴(yán)峻形勢，牢固樹立過“苦日子”“緊日子”思想，以“抓大不放小”的理念，緊緊圍繞各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，找準(zhǔn)痛點(diǎn)、疏通堵點(diǎn)、破解難點(diǎn)，聚焦降本增效，手心向內(nèi)夯實(shí)基礎(chǔ)，手掌向外對(duì)標(biāo)提升，創(chuàng)新多路徑挖潛降本，形成合力打出降本增效“組合拳”。

鎖定目標(biāo)抓落實(shí)

如何“消滅虧損”，完成既定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)？公司全體干部職工逆勢奮進(jìn)，以不服輸?shù)挠職?、?qiáng)有力的措施，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭抓管理，細(xì)字著手抓節(jié)約，全力打響治虧創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)。公司將“四個(gè)經(jīng)營理念”融入到企業(yè)管理全過程，印發(fā)《關(guān)于學(xué)習(xí)降本增效案例的通知》《關(guān)于扎實(shí)開展“治虧創(chuàng)效、降本增效，堅(jiān)決打贏生死存亡攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)的通知》，在總結(jié)提煉好的經(jīng)驗(yàn)做法的同時(shí)，通過日統(tǒng)計(jì)、周總結(jié)、月通報(bào)，季評(píng)比等形式，將任務(wù)指標(biāo)分解到每個(gè)崗位、每位員工身上，倒逼責(zé)任落實(shí)、工作落地；召開安環(huán)、質(zhì)量、工藝、能源等專題會(huì)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)指標(biāo)，明確“夯實(shí)基礎(chǔ)保安全、優(yōu)化組織促生產(chǎn)、綠色環(huán)保做表率、精細(xì)管控強(qiáng)管理、深挖內(nèi)潛穩(wěn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新增活力、后續(xù)項(xiàng)目再發(fā)展”的工作主線；以全員績效改革為契機(jī)，把治虧創(chuàng)效、降本增效納入單位部門及全員每月績效考核排名中，用量化的指標(biāo)為抓手，助推工作提質(zhì)增效。

緊盯過程嚴(yán)管理

面對(duì)發(fā)展困局，公司沒有坐等“春天”，而是主動(dòng)出擊，闖關(guān)奪隘，緊緊牽住企業(yè)扭虧脫困這個(gè)牛鼻子，緊盯關(guān)鍵抓落實(shí)?持續(xù)發(fā)力促成效。鎖定降本增效目標(biāo)，強(qiáng)化過程管控，停止一切非生產(chǎn)性支出，確保每一筆資金花在“刀刃”上。堅(jiān)持向市場要效益，在市場求生存，強(qiáng)化市場預(yù)判、把握銷售節(jié)奏、發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，一季度累計(jì)創(chuàng)收665萬元。加大物資盤活力度，持續(xù)推進(jìn)各車間“二級(jí)庫”物資盤活工作，3月底盤活物資32.62萬元。加強(qiáng)設(shè)備、物料的回收、存儲(chǔ)、修復(fù)和報(bào)廢閉環(huán)管理，不斷提高自主創(chuàng)造創(chuàng)效能力，截止3月底，共實(shí)施修舊利廢項(xiàng)目135個(gè)，節(jié)省資金14.7萬元。瞄準(zhǔn)“設(shè)備穩(wěn)定順行就是最大的降本增效”主線，緊抓設(shè)備維護(hù)、隱患治理、制度執(zhí)行等細(xì)節(jié)末梢管控，一季度公司主要設(shè)備完好率分別為99.31%、99.43%、99.52%，設(shè)備管理水平逐步提高。

守正創(chuàng)新重技改

公司直擊減虧扭虧，以創(chuàng)新解困破局，激發(fā)企業(yè)再生動(dòng)力，深化高質(zhì)量項(xiàng)目提升，推動(dòng)實(shí)施鋰電銅箔項(xiàng)目、磷酸鋰及磷酸鐵鋰項(xiàng)目、黃陵煤化工干熄焦項(xiàng)目、浩海煤化煤氣聯(lián)產(chǎn)LNG等，以項(xiàng)目建設(shè)促綠色轉(zhuǎn)型。同時(shí)，該公司大力開展設(shè)備改造、工藝升級(jí)、修舊利廢等工作，逐步提升公司治虧創(chuàng)效步伐。浩海煤化建成投運(yùn)50000m3煤氣柜，每年節(jié)約煤氣約2500余萬m3，創(chuàng)收1500萬元；綜合利用車間通過優(yōu)化調(diào)整精脫硫工藝參數(shù)，延長了過濾器A/B槽催化劑、預(yù)脫硫槽催化劑、一級(jí)加氫槽催化劑等使用壽命，累計(jì)年節(jié)約催化劑成本194萬元；機(jī)電儀維修中心自主制作設(shè)備、備件160余項(xiàng)，節(jié)約加工費(fèi)約5萬余元……每一項(xiàng)數(shù)據(jù)背后都體現(xiàn)了陜焦人打贏生死存亡攻堅(jiān)戰(zhàn)的決心。

“我們一定要樹立上下一盤棋，全員一條心，鉚足一股勁的理念，團(tuán)結(jié)一切力量,調(diào)動(dòng)一切因素,凝聚一切智慧，全身心的投入到當(dāng)前治虧創(chuàng)效工作中，以不抱怨、不躺平、不畏難、不懈怠；說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效“四不三實(shí)”的工作作風(fēng)，抓好每一項(xiàng)具體工作，通過自身的努力戰(zhàn)危機(jī)、度難關(guān)、保發(fā)展?！惫军h委書記、董事長姚繼峰要求。（張靜云）