換新思維，承壓奮進(jìn)，這是浩海煤化一季度真實(shí)寫照，也是每一位浩海人心中的堅(jiān)定信念。高效執(zhí)行才能破局而出，狠抓落實(shí)終將打贏每一場(chǎng)硬仗！

一季度，在面對(duì)全國(guó)焦炭連續(xù)八輪降價(jià)的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)和全國(guó)焦化行業(yè)普遍虧損大環(huán)境下，浩海煤化公司全體干部職工迎著困難上、頂住壓力干，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的拼勁干勁，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，完成一季度利潤(rùn)目標(biāo)的128.07%，交出了一份殊為不易的滿意答卷。

 

轉(zhuǎn)換思維，開(kāi)局爭(zhēng)先?！笆袌?chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，我們要牢固樹(shù)立‘內(nèi)因決定論’的思想，持續(xù)堅(jiān)持以‘提質(zhì)增效、降本增盈’為抓手，轉(zhuǎn)變思維、振奮精神，奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階?！?/span>

該公司緊抓“產(chǎn)品質(zhì)量提升，項(xiàng)目科學(xué)謀劃，成本控制增效”，聚力提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。針對(duì)綜合服務(wù)、零星勞務(wù)用工、原料采購(gòu)、產(chǎn)品銷售、安全環(huán)保、設(shè)備運(yùn)維、項(xiàng)目管理、煤場(chǎng)管理、質(zhì)檢計(jì)量等關(guān)鍵核心工作，明確降本增效目標(biāo)措施40條，從原料配比、綜合能耗、生產(chǎn)效率等入手強(qiáng)化生產(chǎn)要素管理，打贏降本節(jié)支挖潛增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。在廠前區(qū)東側(cè)樹(shù)立“安全環(huán)保節(jié)能提標(biāo)改造及產(chǎn)業(yè)鏈延伸重點(diǎn)工作一覽表”展示牌，“掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、跟蹤問(wèn)效”，全面落實(shí)“任務(wù)清單、責(zé)任清單、措施清單”協(xié)同管理一體推進(jìn)，明確項(xiàng)目建設(shè)12項(xiàng)，其中安全環(huán)保提標(biāo)改造項(xiàng)目投資金額達(dá)5.6億元。

同時(shí)，積極謀劃利用副產(chǎn)焦?fàn)t煤氣、蒸汽及周邊資源，規(guī)劃論證發(fā)展LNG、氫能等清潔能源產(chǎn)業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)鏈高端化、多元化、低碳化發(fā)展示范項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)焦化副產(chǎn)品高附加值利用，延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈，加快企業(yè)阿轉(zhuǎn)型升級(jí)。

 

優(yōu)化機(jī)構(gòu)，規(guī)范運(yùn)行?！熬劢购弦?guī)管理，堅(jiān)定不移、集中精力辦好自己的事情，才是浩海煤化實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在根本?！?/span>

該公司前身為民營(yíng)企業(yè)，在陜焦公司全面接管初期，面對(duì)部門職能劃分不合理，勞務(wù)用工人數(shù)比例偏高，干部職工素質(zhì)參差不齊，生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施歷史欠賬較多等不利因數(shù)，強(qiáng)化組織變革、提升干部管理、優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，著力鍛造一支想打仗、能打仗、打勝仗的隊(duì)伍。

今年以來(lái)，該公司重新調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、科學(xué)確定部門職責(zé)，增設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察室、法規(guī)審計(jì)部等職能部室，重新規(guī)范劃分5個(gè)基層黨支部，大力提拔80后、90后中層管理人員。加之今年4月份陜焦本部派駐技術(shù)輸出人員123人，目前該公司共有技術(shù)輸出人員達(dá)到218人，職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，風(fēng)險(xiǎn)防控能力進(jìn)一步增強(qiáng)，綜合管理能力進(jìn)一步提升，逐漸形成了管理科學(xué)、隊(duì)伍精干、工作高效新局面。

 

亮化廠區(qū)、提升形象。走進(jìn)該公司大門，干凈整潔明亮的景象映入眼簾，“人不負(fù)青山、青山定不負(fù)人”的嶄新展板格外顯眼，同時(shí)還有由8塊宣傳櫥窗組成的文化長(zhǎng)廊，處處洋溢著和諧溫馨、積極向上的企業(yè)氛圍。

今年以來(lái)，該公司著力提升企業(yè)整體形象，打造園區(qū)示范企業(yè)。對(duì)廠區(qū)道沿進(jìn)行刷漆亮化，廠區(qū)外圍墻清理整頓，廠前區(qū)劃分停車位，翻新交通設(shè)施和標(biāo)志牌，更換翻新宣傳牌和宣傳櫥窗30余塊，對(duì)公司辦公樓、大廳及會(huì)議室進(jìn)行修繕，增加陜煤企業(yè)形象標(biāo)識(shí)，廠區(qū)面貌煥然一新，極大提升了公司在本地區(qū)和當(dāng)?shù)卣挠绊懥兔雷u(yù)度。

一季度取得的成績(jī)，是該公司在新的一年里邁出的堅(jiān)實(shí)步伐。當(dāng)前，二季度全新開(kāi)啟，將繼續(xù)篤定信心，拼搏奮斗，以首季“成績(jī)單”推動(dòng)半年“雙過(guò)半”，奮力實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。（浩海煤化：梁子玉）