主動出擊  找準癥結(jié)  謀求發(fā)展

陜焦公司召開黨委會專題研究虧損治理等重點工作

8月9日上午，陜焦公司新一屆領(lǐng)導班子召開黨委（擴大）會議，專題研究虧損企業(yè)治理、提振職工士氣等重點工作。

會議由公司黨委書記、董事長劉延財主持，公司黨委委員及在家領(lǐng)導班子成員參加，黨委工作部負責人列席會議。

會議指出，當前陜焦公司處于治虧、控虧的關(guān)鍵時期，針對當前制約企業(yè)發(fā)展的重點、難點問題，要主動出擊、找準根源、對癥下藥，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面，早日走出困境。

會議強調(diào)，面臨焦鋼市場持續(xù)低迷，企業(yè)經(jīng)營困難，這既是挑戰(zhàn)更是機遇。全體干部職工要堅定信心和決心，穩(wěn)定生產(chǎn)負荷，尋求最佳經(jīng)濟運行平衡點；提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立陜焦良好口碑和信譽；緊盯重點關(guān)口，守好守住守牢大門關(guān)、介質(zhì)關(guān)、質(zhì)檢化驗關(guān)、招投標關(guān)；嚴控項目投資，對重大投資建設(shè)前期要進行充分論證；精細化控費用降成本，貨比三家降低入爐煤成本，減少非生產(chǎn)性費用支出，做到有保有控；加強隊伍建設(shè)，強化班組標準化建設(shè)，提升整體素質(zhì)技能，要讓員工有面子、有票子、有位子；嚴把資金管控，正確把握好“進錢”和“出錢”的關(guān)系，把每一分錢都花在刀刃上，用到關(guān)鍵處；重新審視企業(yè)轉(zhuǎn)型，圍繞“做優(yōu)存量，做強增量”的總體思路，全流程優(yōu)化生產(chǎn)工藝，尋求更適合發(fā)展的技術(shù)路徑；防范各類風險，最大限度降低市場風險、經(jīng)營風險、訴訟風險，把維護企業(yè)利益放在首位。

會議要求，火車跑得快，全靠“車頭帶”。要發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”示范引領(lǐng)作用，領(lǐng)導班子要“講團結(jié)、顧大局、善合作、樹正氣”，團結(jié)一致，協(xié)同發(fā)力，凝聚合力，共謀發(fā)展。在陜煤集團的帶領(lǐng)下，提高政治站位，做“忠誠干凈擔當”的新時代國有企業(yè)領(lǐng)導干部，把領(lǐng)導班子成員和干部職工智慧集中起來，助力企業(yè)紓困解難。細節(jié)決定成敗，要堅持眼睛向內(nèi)、手心向下，深化內(nèi)部挖潛，千方百計降低生產(chǎn)成本，要走出去，對標行業(yè)先進企業(yè)，對標對表，吸取優(yōu)秀企業(yè)好的經(jīng)驗和做法，把對標學習成效轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的實踐和動能。

會議強調(diào)，要緊緊圍繞陜煤集團“八個聚焦”，錨定“五個新突破”和“七個全面深化”任務要求，用好“四種經(jīng)營理念”，做到“五個堅持五個突破”，直面困難和挑戰(zhàn)，在趨勢中揚優(yōu)勢，在比較中補短板，在突破中強弱項，盡快走出困境，迎來曙光。

下一階段，陜焦公司要開展“團結(jié)擔當提士氣，精細高效強紀律”主題活動，進一步加強隊伍建設(shè)，說真話，辦實事，切實轉(zhuǎn)變工作作風，進一步提升執(zhí)行力，確保各項工作落實落地，見行見效。（黨委工作部：王 媛）