“大家都不容易，闊別家鄉(xiāng)，把至親愛人留在自己家里，每個人都能堅守崗位，很值得肯定和稱贊，這一點浩海的干部職工無論在政治覺悟和自身素質(zhì)上，都是無私無畏的！”
“在這樣艱苦的環(huán)境下，而且面對設(shè)備設(shè)施、工藝平衡、資金短缺、人員短缺、市場變化等各種難題，還能夠守住安全和環(huán)?；颈P，維持企業(yè)穩(wěn)定運行，成績來之不易，這是對大家愛崗敬業(yè)精神的最好詮釋。”
9月10日，懷著對浩海煤化全體干部職工的深情牽掛，懷著對浩海煤化發(fā)展的深情期許，懷著對陜焦打贏止虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)的深情擔當。陜焦公司黨委書記、董事長劉延財，總工程師楊永利等一行千里奔赴浩海煤化調(diào)研指導(dǎo)，為浩海煤化發(fā)展理思路、增信心、謀良策。
調(diào)研了解了什么
9月10日上午，劉延財?shù)谝粫r間召開班子會議，詳細了解公司生產(chǎn)裝置運行，安全環(huán)?，F(xiàn)狀、生產(chǎn)運行質(zhì)效、銷售采購實際、項目推進進度、財務(wù)管理等情況。說思路、提問題、談方法、定舉措，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感和使命感全身心的投入到工作中。
9月11日上午，劉延財召集相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子以及部門負責人，召開財務(wù)成本核算分析會，詳細了解浩海煤化原料、能源、機物料等消耗統(tǒng)計核算情況，確保把每天原料消耗和產(chǎn)品產(chǎn)量弄清楚，為公司在數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及財務(wù)成本核算方面提供有效依據(jù)和支撐，加快推進精細化管理步伐。
9月11日下午，劉延財在浩海煤化相關(guān)班子成員的陪同下，深入浩海煤化生產(chǎn)現(xiàn)場，從煉焦車間到化產(chǎn)區(qū)域，從生化水處理到焦場煤場，詳細了解生產(chǎn)裝置安全運行狀況，煤場、焦場的建設(shè)施工情況和原料產(chǎn)品的堆放庫存情況，并對堅守在崗位上的廣大干部職工送去節(jié)日問候。
劉延財還先后來到浩海煤化各職能部室、生產(chǎn)調(diào)度控制中心、職工超市和職工食堂等地方，與干部職工一同用餐交流，語重心長地和大家談著心、鼓著勁。
明確的目標和思路是什么？
“我們?yōu)槭裁匆恪偃瞻踩瘑舆@項活動，因為每年四季度是各種事故發(fā)生的一個高發(fā)期，對于一個企業(yè)從安全角度來講至關(guān)重要，大家一定要在思想上高度重視，在具體舉措上要見到實效，保護好咱們公司全年的勞動成果，確保順利實現(xiàn)‘百日安全’活動定下的目標任務(wù)，這就是咱們?yōu)槭裁匆_展這次活動的真正目的和意義所在。”9月11日下午，在陜焦公司召開“百日安全”行動啟動會上，劉延財在浩海煤化會場向參加啟動會的全體干部職工講到。
在黨的二十屆三中全會精神宣講會上，劉延財指出，任何一個企業(yè)，如果不去改革，一成不變，那么這個企業(yè)或者這個集體就會失去活力。焦化行業(yè)從2022年下半年到現(xiàn)在，已經(jīng)進入一個非常艱難的下行周期，到了非改不可的程度，面臨的改革對我們企業(yè)來說，要徹底從體制機制上入手，從頂層設(shè)計上入手，從人的觀念理念、裝備制造水平、工藝控制、安全環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施，管理體系、考核體系、人文關(guān)懷等各個方面入手，改革的最終目的就是讓企業(yè)活下去，讓企業(yè)以嶄新的面貌走出當前困局，著力打造一個現(xiàn)代化企業(yè)。
調(diào)研強調(diào)了什么？
一是浩海煤化目前各項管理距陜焦公司和陜煤集團的要求，還是有比較大的差距，要盡快下大力氣一項一項去攻克和解決。二是目前干部職工慣性思維比較強，在面臨新情況、新問題以及復(fù)雜問題時，不要禁錮自己思想，要勇于找到破局的方法。三是要有團隊合作的意識，一個人能力再強也是有限的，要發(fā)揮眾智，把團隊的積極性調(diào)動起來，把所有的力量匯聚到一起。四是浩海煤化目前正處于建章立制階段，廣大職工干部要立足崗位，在自己的崗位上干出成績，用實績來檢驗工作成效。
浩海煤化要怎么干？
9月11日18時40分，浩海煤化全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)單位中層管理人員，召開專題會議，就落實財務(wù)成本核算進行專題安排部署。從當天原煤消耗、水電及機物料消耗、焦炭產(chǎn)量、化產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品銷售等方面，全方位全過程全流程進行成本核算，嚴格做到一天一核算一上報。
“各單位要積極克服困難，步調(diào)一致，齊心協(xié)力，以最大決心、最強毅力、最大程度確保每天統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和真實性，我們要以此項工作為突破點，檢驗浩海干部職工的執(zhí)行力，展現(xiàn)浩海干部職工作風和精氣神，不辜負陜焦和集團領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求和期望?！焙坪Ｃ夯h委書記、執(zhí)行董事王勇在會上表態(tài)。
轉(zhuǎn)變思路觀念、注重實干實績，加強人文關(guān)懷，爭當陜焦公司治虧創(chuàng)效典范，這是浩海煤化干部職工達成的共識，也是浩海700多干部職工的信心決心。（浩海煤化：梁子玉）
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