
“我們要抱著謙虛開放的學(xué)習(xí)心態(tài)去對標(biāo),結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營遇到的難點和問題,日常管理工作存在的短板和弱項去學(xué)習(xí),真正學(xué)到精髓,學(xué)到長處。”黨委副書記、副董事長賈健喜在赴利源集團(tuán)有限公司對標(biāo)工作動員會上,對參與對標(biāo)學(xué)習(xí)的人員提出期望和要求。
10月12日,陜焦公司黨委副書記、副董事長賈健喜,總工程師楊永利一行13人赴河南省安陽市,與區(qū)位資源稟賦特點和陜焦公司相近的獨立焦化企業(yè)利源集團(tuán)開展對標(biāo)學(xué)習(xí)。利源集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理付俊紅,生產(chǎn)裝置主要負(fù)責(zé)人,企管、人力、安環(huán)、技術(shù)等職能部門相關(guān)人員熱情接待。
付俊紅對賈健喜一行表示歡迎。并詳細(xì)的介紹了利源集團(tuán)圍繞綠色低碳轉(zhuǎn)型,以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展精細(xì)化工,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級等改革發(fā)展的4次創(chuàng)業(yè)歷程,打造“國家級綠色制造綠色工廠”,創(chuàng)建“生態(tài)環(huán)保部績效分級管控績效A級企業(yè)”和5G智慧工廠情況。分享了利源在面對環(huán)保超低排放、安全管控、碳稅即將開征獨立焦化面對的挑戰(zhàn)和思考,提出開放交流共促發(fā)展的理念。 賈健喜對利源集團(tuán)熱情接待表示感謝。他表示,利源集團(tuán)是焦化行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),有先進(jìn)經(jīng)驗和優(yōu)秀做法,在公司發(fā)展、管理體系搭建、人才培養(yǎng)等方面的思考和實踐都極具借鑒意義,期待建立良好的常態(tài)化交流和合作機制。他指出,陜焦公司和利源集團(tuán)處于不同地域,面對不同市場,但區(qū)位條件相似,遇到的問題和挑戰(zhàn)相同,希望雙方能以此次對標(biāo)交流為契機,拓展思路、深化交流、取長補短,以開放共享的理念將好經(jīng)驗、好思路、好做法融合貫通,切實為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新提升貢獻(xiàn)力量。 座談會后,在付俊紅的陪同下賈健喜一行先后參觀了利源集團(tuán)5G智慧控制中心、企業(yè)文化展廳、6.25米焦?fàn)t生產(chǎn)現(xiàn)場、化產(chǎn)回收裝置、無水乙醇現(xiàn)場。詳細(xì)觀看了解裝煤推焦過程、干熄焦運行、現(xiàn)場安全管控,感受環(huán)保設(shè)施運行效果,現(xiàn)場管理成效。陜焦公司各部門對標(biāo)人員和利源集團(tuán)的對口部門分組進(jìn)行深入對標(biāo)交流。 對標(biāo)學(xué)習(xí)有哪些收獲 黃陵煤化工劉興庚說:“要說感觸最深的,還是交流過程中利源集團(tuán)管理人員的合規(guī)性意識、對政策的敏銳性以及落實的有效性;專職安全管理人員在2019年就已經(jīng)完全按照法律法規(guī)要求落實了;談到超低排放時,他們說征求意見稿出來前他們已經(jīng)在著手準(zhǔn)備了,終稿出來前大量工作已經(jīng)完成,現(xiàn)在已經(jīng)初步驗收了,對政策的敏銳和落實是我們需要學(xué)習(xí)的地方?!?/span> 銷售部劉輝說:“從智能的生產(chǎn)控制中心到高效運轉(zhuǎn)的生產(chǎn)車間,大家感受到了科技與工業(yè)的完美融合。利源焦化在創(chuàng)新發(fā)展、綠色環(huán)保處理環(huán)節(jié)更是令人贊嘆,此次參觀不僅拓寬了視野,也為陜焦人員帶來諸多啟發(fā)?!?/span> 綜合利用車間信輝昌說:“通過與河南利源公司化產(chǎn)車間主任和調(diào)度主任溝通,對方的能源計量和產(chǎn)品產(chǎn)量計量方面實現(xiàn)了全自動化,實現(xiàn)了生產(chǎn)過程全程智能分析,減少了人工統(tǒng)計的誤差產(chǎn)生,對于陜焦公司來說,實現(xiàn)計量全過程自動化,才能真正實現(xiàn)生產(chǎn)過程實時監(jiān)控,能源計量和產(chǎn)品、原料庫存動態(tài)管理?!?/span>(綜合企管部:張玄)