
開欄語
今年以來,陜焦公司深入貫徹落實陜煤集團虧損企業(yè)治理專題會精神,深耕“四種經(jīng)營理念”,聚焦降本增效中心任務(wù),從源頭降本、過程創(chuàng)效、管理提質(zhì)等方面靶向施策,精準發(fā)力,通過提升管理質(zhì)量、優(yōu)化生產(chǎn)組織、細化成本管控、加強虧損治理等,全力朝著打造“內(nèi)部協(xié)作的標桿,治虧創(chuàng)效的典范”目標任務(wù)奮進,實現(xiàn)逆勢困境下的破冰突破。
鐵路物流中心的“增效”之道 今年以來,鐵路物流中心以降本增效為核心,展現(xiàn)出良好的運營能力,貿(mào)易總量達6082車,共計40.3萬噸,實現(xiàn)創(chuàng)收金額722.84萬,為公司的高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。 鐵路物流中心緊緊圍繞“三提高、兩減少、一杜絕、一降低”的工作要求,在提高裝卸車效率上,引入起重機和高效傳送帶系統(tǒng)等先進設(shè)備,依據(jù)貨物和車廂特點規(guī)劃裝卸區(qū)、優(yōu)化堆放方式,大幅縮短每車裝卸時間。制定嚴格標準手冊,開展多輪培訓(xùn)與考核,引入第三方抽檢,裝載加固質(zhì)量合格率顯著提升。依靠智能調(diào)度系統(tǒng),提高車輛進出廠周轉(zhuǎn)效率,整合多維度數(shù)據(jù)實現(xiàn)實時監(jiān)控和智能調(diào)度,車輛周轉(zhuǎn)時間明顯縮短。利用數(shù)據(jù)分析模型制定個性化方案,維護升級卸車設(shè)備,解決多煤種卸車難問題。通過落實安全制度、增加檢查頻次、組織演練和分析案例等方式,杜絕貨裝安全事故。在降低貨延費支出上,精細核算各環(huán)節(jié)成本,2024年貨延費較2023年同期減少5.82萬元。成功申請鐵路運費優(yōu)惠政策,連續(xù)簽訂二、三季度鐵路運費下浮合同制運輸協(xié)議,5-9月享受鐵路運費優(yōu)惠達269.98萬元。 在企業(yè)治虧創(chuàng)效的關(guān)鍵時刻,堅守“裝一輛重車,保一路平安”,堅持向用戶負責(zé),持續(xù)推動提質(zhì)增效,助力陜焦公司堅決打贏治虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)。(鐵路物流中心:李媛媛)