該車間成立安全檢查小組，深入到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從工藝流程、設(shè)備設(shè)施、工藝報(bào)警等方面展開(kāi)深入檢查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題20項(xiàng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)記錄在案，并迅速安排專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行整改。通過(guò)這種及時(shí)、高效的處理方式，確保將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，為春節(jié)期間的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

該車間對(duì)備用風(fēng)機(jī)、循環(huán)水泵、硫銨飽和器、蒸氨塔等關(guān)鍵設(shè)備展開(kāi)了全面的保養(yǎng)與維護(hù)工作。技術(shù)人員對(duì)每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保其達(dá)到最佳備用狀態(tài)，隨時(shí)可以投用。在維護(hù)過(guò)程中，對(duì)磨損的零部件及時(shí)進(jìn)行更換，同時(shí)為設(shè)備添加潤(rùn)滑油，減少設(shè)備運(yùn)行時(shí)的摩擦損耗。值得一提的是，師傅們充分利用這次維護(hù)機(jī)會(huì)，相互交流經(jīng)驗(yàn)，分享設(shè)備維護(hù)的小竅門(mén)，進(jìn)一步提高了維護(hù)工作的效率和質(zhì)量。

物資儲(chǔ)備關(guān)乎生產(chǎn)的連續(xù)性，該車間提前謀劃，安排庫(kù)區(qū)人員對(duì)各類物資進(jìn)行了詳細(xì)的盤(pán)點(diǎn)。依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和以往消耗情況，精準(zhǔn)計(jì)算所需物資的數(shù)量，及時(shí)補(bǔ)充生產(chǎn)所需的原材料。備品備件等物資。為實(shí)現(xiàn)物資管理的規(guī)范化、精細(xì)化，車間還建立完善了物資管理臺(tái)賬，對(duì)物資的出入庫(kù)情況進(jìn)行嚴(yán)格登記，詳細(xì)記錄物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出入庫(kù)時(shí)間等信息。通過(guò)這一舉措，確保物資管理規(guī)范有序。

2025年春節(jié)期間，浩海煤化化產(chǎn)二車間全體員工將以更飽滿的熱情、更昂揚(yáng)的斗志、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，確保生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。（浩海煤化：魏軍峰）